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　　2、生 导 致 死 亡 ， 职 业 病 ， 设 备 或 财 产 损 失 的情 况 （ 包 括 幸 福 ， 舒 适 ） 。v生 产 过 程 中 的 安 全 是 指 人 不 受 到 伤 害 ， 财 产不 受 到 损 失 ， 生 产 秩 序 稳 定 持 续 进 行 的 正 常状 况 。 v 就 是 通 过 制 度 和 具 体 措 施来 提 升 安 全 管 理 水 平 ， 防 止 灾害 的 发 生 。 安 全 管 理 的 目 的 是为 了 加 强 员 工 的 安 全 观 念 ， 使其 具 有 良 好 的 安 全 工 作 意 识 ，更 加 注 重 安 全 细 节 管 理 。 这 样不 但 能 够 降 低 事

　　3、 故 发 生 率 ， 而且 能 提 升 员 工 的 工 作 品 质 。 安全 仅 仅 靠 口 号 和 理 念 是 远 远 不够 的 ， 它 必 须 有 具 体 措 施 来 保证 实 施 。 v 人 员 安 全v 设 备 安 全v 产 品 安 全 v生 命 对 每 个 人 都 只 有 一 次 ， 没 有 人 不 热 爱 生命 ， 谁 都 不 愿 意 作 无 谓 的 牺 牲 ， 事 故 灾 害 是危 及 人 的 生 命 和 健 康 的 大 敌 。v人 世 间 ， 人 的 生 命 是 最 宝 贵 的 ， 只 有 健 康 的身 体 和 安 全 的 保 障 ， 人 们 才 能 为 生 产 发 展 作贡

　　4、献 ， 才 能 建 立 幸 福 和 谐 家 庭 。 v 确 保 安 全 的 首 要 方 法 是 培 训 ，通 过 培 训 让 操 作 者 明 白 安 全 与 不安 全 的 区 别 之 处 ， 并 知 道 违 反 规定 的 后 果 。 v 一 级 安 全 教 育 ： 让 人 员 理 解 企 业 的 安 全 方 针 、 政 策 ，明 确 安 全 的 重 要 性 及 其 对 企 业 生 产 产 生 的 影 响 ， 确保 安 全 作 业 的 信 心 。v 车 间 级 安 全 教 育 ： 让 人 员 了 解 车 间 的 安 全 布 局 、 要求 和 状 态 ， 熟 悉 采 取 的 防 范 措 施 ， 明

　　5、 确 一 旦 发 生 不安 全 行 为 时 ， 需 要 如 何 应 对 。 v 班 组 级 安 全 教 育 ： 让 人 员 了 解 本 班 组 和 本 岗 位 的 安全 要 求 ， 熟 悉 具 体 的 操 作 规 程 和 防 范 技 术 ， 确 保 安全 生 产 从 我 做 起 。 v新 进 员 工 就 是 指 新 入 厂 的 从 业 人 员 、 新 调 动工 种 的 员 工 、 首 次 执 行 外 出 业 务 的 人 员 ， 采用 新 工 艺 、 新 技 术 、 新 材 料 、 新 设 备 或 生 产新 产 品 的 员 工 等 都 属 于 新 进 员 工 。 通 常 人 们在 新 进 入 一

　　6、 个 环 境 时 ， 都 会 有 环 境 陌 生 感 、缺 乏 经 验 等 现 象 ， 班 组 长 的 责 任 就 是 对 他 们进 行 教 育 和 监 督 ， 确 保 新 进 员 工 在 “ 新 ” 时期 内 的 安 全 。 v设 备 安 全 指 的 是 设 备 在 运 行 中 的 合 理 性 、 可靠 性 、 有 效 性 和 正 常 平 稳 等 各 种 要 素 的 总 和 。 随 着 社 会 的 发 展 ， 各 种 机 器 设 备 越 来 越先 进 ， 对 其 安 全 管 理 的 迫 切 性 也 越 来 越 强 。设 备 安 全 是 反 映 人 与 机 器 设 备 管 理 系 统 是 否和

　　7、 谐 的 一 个 重 要 指 标 。 v安 全 操 作 规 程 ： 安 全 操 作 规 程 是 指 导 员 工 操 作 机 器 设备 的 纲 领 性 文 件 ， 班 组 长 要 通 过 培 训 、 指 导 、示 范 、 执 行 和 督 察 五 种 措 施 把 它 落 实 到 位 。为 了 防 止 在 工 作 中 发 生 事 故 ， 班 组 长 还 要 依据 重 要 和 危 害 程 度 等 因 素 定 期 检 查 全 部 机 器设 备 ， 确 保 其 防 护 状 态 和 运 转 状 况 良 好 并 要求 员 工 严 格 按 操 作 规 程 作 业 。 v搞 好 设 备 维 护 ： 搞 好 设 备

　　8、 维 护 的 关 键 是 要 发 扬 全员 参 与 精 神 ， 实 现 全 面 预 防 保 养 。 从 机 器 投 入 运 转 开 始 ， 就 要 全 面配 备 必 要 的 防 护 装 置 ， 并 且 在 后 续 的 管 理中 逐 步 完 善 ， 不 断 增 加 。 当 现 场 缺 乏 这 些装 置 时 ， 班 组 长 就 应 该 考 虑 如 何 用 管 理 措施 去 弥 补 。 v由 于 人 员 或 设 备 及 其 它 原 因 造 成 大 量 产品 达 不 到 设 计 要 求 ， 都 属 于 产 品 质 量 安全 事 故 。 v 相 互 依 存 ， 互 为因 果 。1. 人 员 的 技 术

　　9、水 平直 接 影 响 设 备 及产 品 安 全 。2. 设 备 的 状 态 影 响人 员 及 产 品 的 安全 。3. 产 品 的 状 态 又 影响 设 备 及 人 员 。 产 品人 员 设 备 v事 故 的 定 义 ： 凡 是 使 人 在 活 动 中 受 到 伤 害 和影 响 活 动 进 行 的 一 切 事 件 ， 通 称 事 故 。 所 谓 事 故 ： 也 就 是 指 个 人 或 集 体 在 时 间 的进 程 中 ， 为 了 实 现 某 一 意 图 而 采 取 的 行 动 过程 ， 突 然 发 生 了 与 人 们 的 意 志 相 反 的 情 况 ，迫 使 这 种 行 动 暂 时 或 永 久

　　11、少 有 一 次 发 生 的 概 率为v pn 1 （ 1 p） n 129300 严 重 伤 害轻 微 伤 害无 伤 害 每 一 起 严 重 事 故 的背 后 ， 必 然 有 29次 轻微 事 故 和 300次 未 遂先 兆 以 及 1000起 事 故隐 患 。注 ： 海 恩 （ 德 国 飞 机涡 轮 机 发 明 者 ） 人的不安全行为环境的不安全条件物的不安全状态管理缺陷事 故 v过 于 杂 乱 的 工 作 环 境 ， 也 是 一 个 不 安 全 状 态 。v被 堵 塞 的 安 全 通 道 。v随 意 丢 放 地 面 的 杂 物 、 垃 圾 。v地 面 的 油 污 及 浆 料 。 v所 谓

　　12、物 ： 就 是 指 机 械 设 备 ， 生 产 设 施 ， 劳 动工 具 ， 周 围 环 境 等 劳 动 资 料 ， 包 括 原 材 料 ，辅 助 材 料 ， 半 成 品 ， 成 品 等 。v不 安 全 的 设 备 、 工 具 。v不 完 整 或 失 效 的 安 全 装 置 。 v安 全 教 育 不 到 位 。v没 有 实 行 培 训 和 持 证 上 岗 。v现 场 管 理 缺 失 。 员 工 串 岗 ， 脱 岗 。v安 全 管 理 制 度 不 完 善 。v没 有 安 全 标 示 或 标 示 不 清 等 。 在 安 全 管 理 中 ， 能 够 用 标 识 处 理 好 的 事 情 就 尽 量用

　　13、标 识 来 处 理 。 这 是 因 为 标 志 既 简 单 成 本 又 低 ，例 如 醒 目 位 置 处 的 “ 严 禁 水 火 ” 、 “ 小 心 来 车 ”等 标 识 能 够 清 楚 地 提 醒 现 场 的 工 作 人 员 注 意 避 免危 险 情 况 的 发 生 。 如 果 现 场 没 有 相 应 的 警 告 、 指示 、 禁 止 、 提 示 等 标 识 ， 一 些 不 了 解 现 场 的 人 员可 能 因 为 忙 中 出 错 而 导 致 发 生 安 全 事 故 。 在 安 全 管 理 中 ， ,警 告 、 提 示 和 禁 止等 标 识 并 不 能 解 决 所 有 的 安 全 隐 患 ，

　　16、 完 之 后 就 随手 把 刀 扎 在 冬 瓜 上 。 老 和 尚 多 次 劝 说 他 不 要 养 成 这种 坏 习 惯 bd半岛官方网站， 小 和 尚 置 若 罔 闻 。 时 间 长 了 老 和 尚 也 就不 再 说 了 。 终 于 有 一 天 ， 小 和 尚 觉 得 本 事 差 不 多 了 ，就 单 独 出 去 给 人 剃 头 ， 剃 完 头 后 顺 手 习 惯 性 地 把 刀插 进 别 人 的 头 上 而 酿 成 人 命 案 。 这 个 故 事 给 我 们 一个 启 示 ： 任 何 习 惯 一 旦 养 成 ， 就 难 以 改 正 过 来 。 v参 加 安 全 案 例 学 习 培 训 不 专 心 ， 只

　　17、带 个 耳 朵来 听 ， 不 认 真 记 录 ， 管 理 人 员 在 上 头 开 大 会 ，职 工 在 下 面 开 小 会 。v在 日 常 安 全 作 业 中 ， 对 一 些 简 化 作 业 过 程 、违 反 作 业 纪 律 和 劳 动 纪 律 习 以 为 常 ， 把 规 章制 度 放 在 一 边 ， 凭 经 验 臆 测 行 事 干 工 作 。 v开 展 安 全 活 动 为 了 活 动 而 活 动 ， 唱 高 调 ， 走形 式 ， 不 下 现 场 认 真 排 查 整 治 安 全 隐 患 这 些 职 工 干 惯 了 、 干 部 看 惯 了 的 坏 习 惯 一 旦养 成 ， 就 牢 牢 扎 根 ，

　　18、 成 为 长 期 深 埋 于 安 全 工作 中 的 “ 定 时 炸 弹 ” 。 （ 图 例 ） （ 配 电 箱 处 都 是 水 ） v随 着 企 业 的 发 展 ， 要 确 保 安 全 ， 我 们 必 须 长期 养 成 严 格 安 全 管 理 、 坚 持 按 标 准 作 业 、 主动 提 高 技 术 业 务 素 质 、 及 时 排 查 整 改 安 全 隐患 、 经 常 开 展 安 全 警 示 教 育 等 一 系 列 安 全 好习 惯 。 这 样 才 能 进 一 步 夯 实 安 全 基 础 ， 确 保安 全 生 产 长 治 久 安 。 1. 开 始 工 作 之 前 必 须 了 解 清 楚 工 作

　　24、 熟 练 操 作 调 整 设 备 。 会 拆 装 检查 设 备 ， 防 止 设 备 超 温 、 超 压 、 超 负 荷 及 带病 工 作 。 随 时 观 察 ， 发 现 异 常 要 立 即 查 明 原因 ， 采 取 措 施 并 掌 握 事 故 的 紧 急 处 理 方 法 。v2、 会 保 养 ： 保 养 好 设 备 ， 及 时 对 设 备 各 润 滑点 加 注 润 滑 油 ， 防 止 设 备 异 常 损 坏 ， 同 时 做好 设 备 的 日 常 擦 拭 工 作 ， 使 设 备 能 见 本 色 ，清 洁 卫 生 ， 确 实 管 好 所 用 设 备 。 保 证 设 备 部件 （ 附 件 ） 及 安

　　26、 备 局 部 或 故 障 部 分 进 行 解 体 检 查 和 修 理 ，更 换 或 修 复 磨 损 件 。 调 整 设 备 配 合 间 隙 。 紧固 设 备 各 个 部 位 。 修 复 后 的 部 位 应 符 合 设 备要 求 。 二 级 保 养 完 成 后 进 行 试 运 转 ， 要 由 车间 相 关 人 员 参 加 ， 经 验 收 后 双 方 签 字 认 可 。 v 由 设 备 部 制 定 “ 设 备 大 修 ” 计 划 上 报 公 司 审批 。 组 织 公 司 相 关 人 员 按 “ 设 备 大 修 ” 计 划 内 容 ，对 设 备 进 行 解 体 检 查 和 修 理 ， 更 换 或 修

　　27、 复 磨 损 件 ，检 查 修 理 电 气 部 分 、 制 冷 系 统 及 其 它 。 恢 复 设 备 设计 精 度 ， 对 各 生 产 线 相 关 系 统 进 行 全 面 检 查 和 保 养 。若 需 改 进 工 艺 先 提 出 可 行 性 报 告 ， 经 论 证 可 行 后 改进 （ 由 设 备 部 制 定 实 施 方 案 ） 。 大 修 完 成 后 ， 整 机调 试 运 转 ， 要 由 生 产 部 组 织 相 关 人 员 参 加 ， 经 检 查合 格 双 方 签 字 认 可 。 v1、 日 常 清 洁 保 养 ： 由 操 作 人 员 进 行 。 必 须 做 到 认 真 检查 设 备 ，

　　28、擦 拭 各 个 部 位 ， 凡 需 加 润 滑 油 的 部位 ， 操 作 人 员 需 定 期 加 足 润 滑 油 ， 不 要 漏 加 ，也 不 要 多 加 ， 并 做 记 录 。 使 设 备 处 于 整 齐 、清 洁 、 润 滑 、 安 全 状 态 。 清 扫 也 是 对 设 备 的 检 查 通 过 和 设 备 的 “ 亲 密 接触 ” ， 可 以 发 现 异 常 及 缺 陷 。 如 ：松 动 、 磨 损 、 偏 移 、 震 动 、 声 音异 常 、 发 热 、 漏 油 、 漏 水 及 漏 气等 。 日 常 清 洁 保 养 清 扫 ， 不 仅 要 除 去 设 备 表 面 的 污 物 ， 还 要

　　29、 对 外 罩 里 的 机械 装 置 部 分 (设 备 内 部 )的 垃 圾 、 污 垢 进 行 彻 底 的 清 除 ， 只 有这 样 才 能 减 少 故 障 和 品 质 不 良 。 清 扫 检 查 单 纯 的 清 扫 也 是 不 够 的 。 清 扫 也 是 检 查 ， 只 要 是 能 触及 看 到 的 地 方 ， 部 件 的 松 弛 、 受 损 、 裂 缝 等 隐 患 都 能 被 发现 。 发 现 了 这 些 隐 患 时 ， 要 做 好 标 记 。 如 果 是 自 己 能 解 决 的 问 题 ， 就 自 行 修 复 。 螺 丝 松 了就 拧 紧 它 ， 没 有 油 了 就 补 油 。 自 己

　　30、不 能 修 复 时 ， 就 通 知设 备 部 进 行 修 复 。 修 复 以 后 就 把 标 记 去 掉 。方法清 扫 检 查 日 常 清 洁 保 养 清 扫 检 查 我 们 可 能 经 常 听 见 员 工 这 么 说 ： “ 因 为 工 作 很 忙 ， 所以 没 有 时 间 进 行 检 查 和 清 扫 。 ” 如 果 因 为 工 作 忙 而 忽 视 日 常的 维 护 和 检 查 ， 那 么 就 会 经 常 发 生 设 备 突 然 故 障 、 骤 然 停 机等 事 件 ， 导 致 效 率 下 降 。 如 此 一 来 会 使 工 作 更 加 忙 碌 。 为 了消 除 由 于 设 备 故 障 等

　　31、而 产 生 的 时 间 上 的 损 失 ， 应 该 先 停 下 设备 进 行 清 扫 和 检 查 。 磨 刀 不 误 砍 柴 工日 常 清 洁 保 养 设 备 的 卫 生 死 角 设 备 的 卫 生 死 角v设 备 的 边边 角 角 是卫 生 清 理的 难 点 。 清 洁 及 日 常 保 养 维 护v2、 日 常 检 查 维 护 ： 以 操 作 人 员 为 主 ， 维 修 人 员 作 辅 导 ， 按规 定 进 行 局 部 拆 检 设 备 调 试 ， 尽 可 能 在 生 产前 发 现 设 备 存 在 问 题 。 生 产 中 途 设 备 如 发 生故 障 要 给 予 排 除 。 平 时 要 经 常

　　32、 观 察 转 动 件 的声 音 ， 螺 丝 、 帽 是 否 松 动 、 脱 离 。 确 实 做 好自 主 保 全 工 作 。 自 主 保 全 是 设 备 使 用 部 门 在设 备 管 理 部 门 的 指 导 和 支 持 下 ， 自 行对 设 备 实 施 日 常 管 理 和 维 护 。 什 么 是 自 主 保 全自 主 保 全 操 作 者 最 熟 悉 设 备 当 设 备 出 现 异 常 ， 设 备 的 操 作使 用 者 ， 即 操 作 员 最 了 解 前 因 后 果 。设 备 操 作 者 自 己 不 爱 惜 自 己 的 设 备 ，仅 靠 专 业 设 备 管 理 人 员 来 定 期 检 查维 护

　　33、， 是 远 远 不 够 的 。 自 主 保 全 推 行 自 主 保 全 有 以 下 三 方 面 的 积 极 意 义 ： 所 以 ， 推 行 自 主 保 全 活 动 ， 对 设 备 事 故 的 预 防 和 综 合 效率 的 提 升 具 有 重 要 意 义 。 员 工 通 过 学 习 设 备 的 基 本 知 识 ， 能 进 行 正 确 的操 作 ， 减 少 故 障 、 事 故 、 不 良 品 的 发 生 ； 员 工 掌 握 日 常 检 查 的 技 能 ， 能 够 早 期 发 现 异 常 ，事 前 防 止 故 障 、 事 故 、 不 良 品 的 发 生 ； 通 过 日 常 的 自 主 保 全 ， 能 够 提 高 异 常 的 发 现 、修 复 、 改 善 技 能 ， 达 到 设 备 利 用 的 极 限 化 。实 施 自 主 保 全 的 意 义 文 革 的 时 候 有 一 句 很 流 行 的 话 叫 做 “ 不 怕做 不 到 ， 就 怕 想 不 到 ” 。突 破 心 灵 牢 笼 谢 谢 !

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