BD SPORTS设备安全管理PPT课件设备使用前的准备工作 ： （1）编制设备管理制度文件 （2）培训操作人员 （3）清点随机附件，配备各种检验bd半岛、维修 工具，办理交接手续 （4）全面检查设备的安装、精度、性能及 安全装置

　　安全生产的核心任务：Байду номын сангаас1、加强设备安全管理 2、防止事故发生

　　①本身必须安全可靠 ②不应产生新的危险和有害因素 ③结构简单、布局合理，使用方便，符合人 机工程学原则，易拆装、易检查、易维修； （2）按控制作用方式及功能分： ①隔离防护：防护罩、防护屏；

　　（3）联锁装置 应用场合 ： ①防止同时接通两个或两个以上相互干扰的 运动， ②防止几个运动同时传动某一执行部件， ③防止颠倒顺序动作， ④防止误操作功能相反的按钮或手柄， （4）超限保险（5）越位（6）超压（7）制 动（8）监测控制与警示（9）防触电

　　设备使用守则 “三好”：①管好②用好③养好 “四懂”：①懂结构②懂原理③懂性能④懂用途 “四会”：①会使用②会维护③会检查④会排除故障 “四项基本要求”：①整齐②清洁③润滑④安全 “五项纪律”：①凭操作证使用设备，遵守安全操作规程②

　　保持设备整洁，润滑良好③严格执行交制度④随机附件、 工具、文件齐全⑤发生故障，立即排除或报告

　　（1）实行设备使用保养责任制 （2）实行操作证制度 （3）操作人员必须按规程要求搞好设备保养，经 常保持设备处于良好技术状态 （4）遵守磨合期使用规定 （5）单机或机组核算制 （7）合理组织设备生产 （8）培养设备使用、维修、管理队伍 （9）坚持总结、研究、学习、推广设备使用管理 的先进科学知识、技术和经验

　　设备在运动过程或与物体相互作用的过程中所显现的危险和 有害特性 ，具体为：参数超限、交叉碰撞、失控、挤压、咬合

　　机械（移位、撕、破裂、压） 热（凝固、烧焦、焚化）（烧伤） 电 电离辐射(细胞成份与功能） 化学（毒性/化学烧伤） 声 （耳/心）（噪声）

　　4、设备管理在企业管理中的地位： （1）设备管理是企业生产管理的基础。 （2）设备管理是产品和服务质量的保证。 （3）设备管理是实现安全生产和环境保护的 前提。 （4）设备管理是降低生产成本、提高经济效 益的重要保证。 （5）设备管理是企业长远发展的重要条件。

　　设备的维修保养 1、设备磨损与故障规律 2、设备故障变化 3、保养制 4、设备检修的安全管理

　　设备磨损与故障规律 设备有形磨损分为三个阶段： 第一阶段是初期磨损阶段（也称磨合磨损 阶段） 第二阶段是正常磨损阶段 第三阶段是剧烈磨损阶段 设备故障变化： 初期故障期 偶发故障期 磨损故障期

　　消除物的不安全状态， 譬如改善工艺、设置 防护装置等。在安全 工程中机械、物理环 境等生产条件的安全 叫做本质安全

　　规定的时间加油。③定质。按规定的牌号加油。④定量。按规 定的油量加油。⑤定人。由操作者和设备检修保养者加油。

　　实现设备安全的主要途径： 1、设备本质安全化； 2、采用安全防护装置； 3、采用安全控制技术加以控制； 4、加强设备的安全管理；

　　①建立有计划的维护保养和预防性维修制度； ②采用故障诊断技术，对运行中的设备进行状态监测； ③避免或及早发现设备故障：

　　a、对安全装置进行定期检查， b、保证安全装置始终处于可靠和待用状态， c、提供必要的个人防护用品等；

　　2、 “设备安全管理”中的设备是指在工业 企业生产中，可供长期使用，并在使用过程 中基本保持其原有实物形态和功能的机械， 装置及设施等有形固定资产。