设备巡检管理制度3篇设备巡检管理制度1（一）、充分领会和理解各种产品品质检验标准之实际操作内涵。（二）、根据不同皮源、等级、客户需求，选择与之相适应的检验方法。（三）、承接质量中心品质检验标准等质量控制资料，并认真执行和妥善保管。（四）、严格执行公司各项管理流程，并监督车间执行。（五）、巡检重点工序，并在流程上签名确认。（六）、重点监控新工艺bd半岛官方网站、新产品、新皮源的操作过程，做到不良产品不流到下道工序。（七）、参与新产品或重点工序首件样确认。（八）、发现产品质量异常问题，立即报告相关人员。（九）、指导员工不良品质易发工序的操作方法。（十）、密切与技术部、检测室、设备科、车间合作，进行产品品质改善。（十一）、充分了解客户需求，并在品质方面得以体现。（十二）、认真填写品质日报表，并分析原因和上报相关主（十三）、产品品质检验标准修订建议。设备巡检管理制度21、巡检时间每天上班后半小时，每天一次。巡检完毕把巡检情况记入mis系统。2、巡检内容听：设备运行声音是否正常，和以前声音进行比较有否过大或过小。看：电流表、电压表、温度表、压力表等现场表计与*时是否相同，是否有明显的变化，必要时做记录。查：现场的装置性违章和习惯性违章测：测量转动设备的温度、电流等变化情况进入配电室等区域事先征得运行同意，并到运行登记借钥匙。巡检时应携带必要的工具，如：手电、听针、测温仪、测振仪等。巡检分工：按照设备分工进行，详见电气班设备分工如因巡检不到位而造成设备损坏程度增大，按每次100元进行考核；情节严重造成公司或检修管理处考核的，所扣款项由责任人个人承担。巡检时切忌走过场，发现一次按10元进行考核。设备巡检管理制度3为了加强设备维护部巡检管理，维护部已经制定巡检卡和管理制度，具体规定如下：各分管副主任（主任助理）每月放置两次，上、下半月各一次。巡检卡放置人员每月都要详细汇总出巡检卡放置和发现情况。在规定时间内发现巡检卡，每发现一张巡检卡奖励10元，没有按要求时间发现，每超过一个巡检时间考核10每月放置人员没有按要求时间放置或提供不出详细情况，考核有关放置人员50严禁在放置过程中通风报信或弄虚作假，一旦发现考核有关人员各20010、本规定解释权在设备维护部，从2023