BD SPORTS西南油气分公司：全面加强设备精细管理今年以来，西南油气分公司以现场标准化管理为核心，加强设备精细管理，从制度建设，加强现场安全管理、大力开展检维修工作等方面入手，不断提高设备本质安全，设备综合完好率98.8%，设备综合利用率93.4%，为完成全年生产任务提供了装备保障。目前，公司正全力冲刺年度各项目标，保持了强劲的增储上产势头，日产水平保持在2400万立方米高位运行。

　　健全标准化制度建设。优化修订《公司设备管理办法》，通过制度集成优化，促进管理制度宣贯和执行。在此基础上，完成《中国石化特种设备管理规定》制度承接，细化特种设备管理要求，完善10余类特种设备信息台账，提高特种设备规范化管理能力。

　　加强设备安全管理。重点围绕风险隐患双控、特种设备合规性及设备泄漏管理等方面扎实落实设备安全工作，加大风险隐患排查整治力度，在净化公司开展举一反三隐患排查，组织中国特种设备检测研究院、西南石油大学等院校开展分析找准缺陷根源并制订专项维修整治方案，通过增设报警仪和安全设施bd半岛，加强日常巡检和监控，强化应急联动等措施提高管控力度。

　　大力开展检维修。2021年，公司开展元坝净化公司第四联合装置、中京燃气LNG装置、川科1井脱硫试采装置三项年度重点检维修工作，成立领导小组和现场工作组，驻守现场、服务基层、协调指导，对承包商实施全过程监督管理，严格落实专项督查全过程监管，采取制定标准规范的写实记录表单、优化作业工期和场地布置，推进检维修工作流程化、作业模块化、现场表单化和管理信息化建设，还推行工程施工项目承包商“红黄牌”管理，实行“末尾淘汰”机制，保障了检维修工作的保质保量完成，确保了生产装置“安稳长满优”。（冯柳 李金洋）