BD SPORTS三友盐化：抓牢三重点 安全再升级连日来，三友盐化按照“防风险、除隐患、遏事故”安全管理总体要求，以重点人、重点事、重点环节为主线，多路并进，稳扎稳打，为公司安全平稳运行、决战全年目标提供了强有力的支撑与保障。

　　在持续抓好重点岗位人员和特种作业人员安全作业的基础上，将各分公司安全管理人员纳入“重点人”范畴，强化指导、检查、管理，提升整体队伍素质。每周组织召开安全员例会，集中学习《河北省安全生产风险管控与隐患治理规定》和《盐化公司安全管理制度》等重点安全规章制度，要求熟练掌握bd半岛官网、严格执行，从源头抓起，提升管理规范化、标准化水平。同时，创新管理模式，组织开展“月度安全管理优胜班组竞赛”活动，针对安全管理落后单位及反面典型，在微信平台进行曝光，并落实分值化考核，凸显考核的导向作用，全力营造“人人抓安全、事事讲安全”的良好氛围。

　　加大重点生产单位安全检查、指导，督导旭宁化工严格落实危化管理制度，确保危化品储运、生产运行、检维修作业等重点环节时时抓好、事事抓实；指导永大公司做好重组后的安全管理工作，特别强调安全管理人员在保持思想稳定的前提下，盯紧生产现场，严抓安全操作规程执行，常态化开展隐患排查治理；协助制盐分公司完善安全管理机制，推动体系化建设，并以收盐安全为核心，开展针对收盐预案的学习培训，做好现场专项安全检查，尤其在收盐电缆检测建档过程中，从现场摇测到建档编号，进行全过程指导，为整体工作顺利收官打下了坚实基础。

　　突出现场排查，深入生产一线开展问题隐患排查，重点挖掘深层次安全问题，并强化整改督导，对整改不细、执行不力的行为，敢于“叫板”、敢于曝光，事故隐患整改率达到100%。突出教育培训。安全（环保）部与党群工作部密切配合，结合实际生产操作和事故案例分析，分类制作安全培训视频，包括叉车、活茬机、泰山-25等机械设备安全操作PPT课件，安排专人到生产一线进行专项培训，提升职工安全素质，真正实现了从“想安全”到“会安全”的转变。