高智：夯实设备管理“基础桩” 建好安全发展“承重墙”镇江市应急管理局危化处四级主任科员高智表示，要以技术改进和规范设备管理相结合的方式，从设备装置的设计、安装、使用、维修等方面强化管理，引导企业树立系统化管理的思维，努力实现设备预防性维修到设备完整性管理的转变，规避非计划停工甚至安全事故，保障操作及设备安全运行。

　　在危化品监管过程中，我们一直坚持党建引领“镇”安全，通过成立先锋服务团队、探索建立“驻企实训”机制、全面实施“精准执法+优质服务”，始终把服务企业、消除隐患挺在前面，为保障企业安全高质量发展提供“硬支撑”。

　　驻企实训期间，先锋服务团队深入到企业车间、罐区一线，掌握每个企业的风险点、安全管理状况。同时，制定《镇江市危化品企业安全生产分级监督管理办法》，根据企业安全生产主体责任落实情况，将企业分为A、B、C、D四个等级，分别确定监管检查频次和帮扶指导重点内容，做到分类施策、精准监管，助力企业提升安全管理水平。

　　和往年相比，今年驻企实训的方向更加明确，重点更加突出。一是摸清企业底数。在海纳川物流产业发展有限责任公司驻企实训期间，针对企业的主要风险点——重大危险源化学品储罐区，先锋队员指导企业开展重大危险源罐区专项评估，找准罐区的薄弱环节，针对性制定整改提升计划，实施“一源一策”、“一装置一档案”的管理模式，确保底数明、责任清、措施实，重大安全风险点处于可控状态。

　　二是坚持问题导向。比如，抓住一些特殊时间段进行安全管理。今年3、4月份，镇江市新冠肺炎疫情防控处于严峻复杂时期，先锋服务团队指导企业全面梳理当前安全生产状况，及时调整生产计划，确保关键岗位人员不缺位，罐区化学品液位、仓库产品库存量保持在安全位置，帮助企业统筹抓好安全生产和疫情防控工作。

　　危化品企业设备具有大型化、精密化、运行条件苛刻化等特点，多数装置设备需要24小时不间断运行，特别在产品市场行情上行时期，企业设备高负荷长周期运行，存在较大安全风险，导致非计划停工，甚至个别地区也发生了惨痛的安全事故。

　　为进一步强化企业设备安全管理，先锋服务团队制定了“危险化学品企业装置设备安全防范措施”，督促企业采取技术改进和规范设备管理相结合的方式，从设备的设计安装、过程管理、评估整治、培训教育、规章制度、应急处置、政策扶持等7个方面给出了针对性的建议与举措，引导企业树立系统化管理思维，加强设备安全运行监控，分步完成老旧装置设备改造，建立长周期安全运行的技术保障体系。

　　先锋服务团队指导企业建立了“五位一体”安全生产信息化平台，配套制定了《镇江市危化品安全生产风险监测预警系统运行管理制度（暂行）》，对重点监管的危险化学品企业采取“线上巡查+线下执法”的监管方式，实施专业化、24小时在线预警监测，形成了“日分析，周研判，月通报”的模式。

　　在疫情常态化管控下，先锋服务团队通过实施互联网线上巡查督导，第一时间指导督促企业整改线上巡查发现问题隐患，有效压紧压实企业安全生产主体责任BD SPORTS。今年1月份至今，镇江市危险化学品安全生产形势平稳，无红色、橙色预警，安全风险总体平稳可控。