BD SPORTS冀中能源峰峰集团羊东矿狠抓机电管理力促安全高效严格落实机电设备巡回检查制度，通过制定一表一单，即走动式巡检表，要求各级管理人员在日常巡检时，将所到之处设备运行状况、存在问题、完好标准、是否检修等情况，填写走动式巡检表，及时掌控设备运行质量，实现了管理无盲区、监督无死角。利用信息化管理手段，对机电设备的完好率、运转情况、保养维修等以清单形式进行详细记录，通过记录情况提前对机电设备进行保养维护，从根本上杜绝机电设备突发故障而影响生产的漏洞。

　　不断强化作业前、作业中、作业后全过程、全方位的风险辨识管控工作模式，根据不同岗位、不同工种制作岗位作业标准风险告知卡，要求职工随身携带，以最直观的方式展示作业全过程安全风险及管控措施。修改完善各类安全措施，全力从源头上防范化解重大安全风险，坚决做到不带隐患开工、不留隐患收工，确保实现管理无漏洞、质量无缺失、现场无隐患、职工无违章、设备无故障，让安全隐患无处遁形。

　　扎实开展业务传帮带、技术比武等活动，树立标杆带动，深入挖掘人力资源潜力，真正让实干者有舞台。对机电设备的防爆性能bd半岛、接线工艺、检查达标进行详细讲解，并通过实操基地对理论进行深化，将学习中检查出的短板问题