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制度文件:工程项目管理制度汇编(789页详细)-Word档

  制度文件:工程项目管理制度汇编(789页详细)-Word档为进一步提高贵阳花果园N区项目部管理水平,促进项目管理的科学化、制度化、规范化,特制定本《管理制度汇编》。

  第二条项目部员工不得无视《管理制度汇编》中的各项管理规定及制度措施,必须认真履行各自岗位职责,对项目部工作负责bd半岛·体育

  第三条本项目必须严格按项目法组织施工,实行“优化配置,动态管理”,以最少的投入,获得项目效益最大化。

  一、实行项目经理负责制。建立精干、高效的管理机构,在编制项目实施性施工组织设计和责任成本预算的基础上,项目经理与公司负责人签订项目承包合同,并认真执行。

  五、优化施工组织设计,科学组织施工。采用先进的施工工艺和施工技术,建立完善的安全质量保证体系,确保项目总目标实现。

  六、充分发挥国有企业党建思想工作的优势。坚持三个文明一起抓,加强工程项目管理,推进员工队伍建设,提升企业品牌形象,力争建立科学、和谐的项目经理部。

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