bd半岛·体育官网河钢矿业：“三盘活”推动生产经营水平创新高河钢矿业司家营北区分公司深入贯彻落实公司三届三次职代会精神，在毫不放松抓好疫情防控工作的基础之上，牢牢抓住“增产提量、创效增盈”主线，明确工作方向和重点，以“三盘活”为抓手精准施策，推动生产经营水平创新高。

　　盘活采场布局活力。该分公司以道路优化和边坡优化为突破口，全面优化采场布局。加快速度修筑一采场东帮-67m以下运输道路，提高剥岩产量，保证被压制矿体及时揭露；加快对二采场东帮矿石运输主路进行优化改置，释放东南帮空间。加快推进两采场道路互通共用，减少临时道路压占空间，为一采场东帮逐步稳定供矿和二采场东南帮持续供矿创造有利条件。加强边坡管理，成立边帮扩帮攻关小组，对采场边坡进行深入分析，在确保临时边帮安全稳定的前提下，最大限度实现边帮扩帮；成立边坡管理小组，制定专项考核办法，改善预裂爆破效果，提升边坡靠界爆破控制管理水平，加快推进边帮靠界进度；与高等院校及科研单位加强合作BD SPORTS，研究两采场边坡角优化方案及西帮加陡技术，推进靠边靠界，最大限度释放采场剥岩供矿空间。

　　盘活设备创效活力。该分公司以全生命周期管理软件为依托，全部推进设备全生命周期管理，安排专人负责，通过培训、现场指导等多种方式，保证设备全生命周期管理系统正常运行，为设备的高效运行提供保障；强化设备预检预修，制定《设备管理三大规程》，规范非故障停机状态下的设备检查和维修，降低设备故障率，提高设备完好率和使用寿命；建立矿级、作业区级、班组级联查机制，通过层层排查及时消除设备隐患，提升设备运行效率；制定技术人员跟班制，对制约产量提升的设备问题进行全面梳理汇总，通过召开设备专题研究会议、开展专项攻关等方式逐一解决消除，进一步挖掘设备潜能，为高效稳定生产奠定坚实保障。

　　盘活全产业链创效活力。该分公司牢固树立“变废为宝”理念，加强采场剥岩废石管理，以石砟料建材行业高速发展新契机，根据市场需求量制定合理的定价竞价机制，推动非矿产品实现产量和销价双提升；加强设备维护保养，提高湿式预选运转作业率，在保证铁精粉产量的同时，提升预选甩废料产量，实现创效收入；加强凤形钢球厂成本管理，完善内部成本定额管理制度，降低钢球生产成本；在稳定当前内外部市场的基础上，全力扩大销售范围，推动整体创效水平再上新台阶。（贾晓霞）返回搜狐，查看更多