BD SPORTS设备巡检管理制度4篇设备巡检管理制度4篇PAGE\*MERGEFORMAT1设备巡检管理制度4篇【第1篇】电仪车间设备巡检管理制度1目的通过巡检,随时掌握设备运行状况,加强设备维护保养,及时发现设备的各种故障和缺陷隐患,可有效地防止突发事故的发生,将事故消灭在萌芽状态,保证设备安全、可靠地为生产服务。2适用范围本办法适用于电仪车间。3管理内容与要求3.1设备分片,每台责任到人,巡检工作由两人进行。巡检设备应实行“五定”,(定点、定人、定方法、定标准、定巡检周期)。3.2严格按日检,周检表的要求进行巡检。3.3日检、周检确认符合检查标准后,进行认真填...
4篇【第1篇】电仪车间设备巡检管理制度1目的通过巡检,随时掌握设备运行状况,加强设备维护保养,及时发现设备的各种故障和缺陷隐患,可有效地防止突发事故的发生,将事故消灭在萌芽状态,保证设备安全、可靠地为生产服务。2适用范围本办法适用于电仪车间。3管理内容与要求3.1设备分片,每台责任到人,巡检工作由两人进行。巡检设备应实行“五定”,(定点、定人、定
、定巡检周期)。3.2严格按日检,周检表的要求进行巡检。3.3日检、周检确认符合检查标准后,进行认线设备巡检部位合格的标准:电气连接点:无松动,发热,变色。刀开关:闸片不外漏,无火花痕迹,不变色。空气开关:触头光滑,外壳不发热。接触器:触点平滑,间距相等,罩子及线圈牢固。热继电器:整定符合电机要求,外壳不发热。操作开关:开关复位灵活,接触点光滑。电机温度:按铭牌要求a60℃,b80℃,e75℃,f100℃,h125℃行程开关:复位灵活,符合设备所需的行程。地脚螺丝:无松动,弹垫开口处是紧平的。电器缺损件:电气设备原配件无一短缺。电机接地线:除有接地道轨的设备外,每台电机都要有接地线检查完毕,根据现场实际情况,认线设备巡检记录应妥善保管。4考核标准:每分10元4.1未按3.1、3.2、3.3做好各项基础工作,扣责任人5分。4.2未按3.4之要求做好巡检工作,一次扣1分,造成故障扣5—10分。【第2篇】电气班设备巡检管理制度依据生技处有关
，结合本班组所辖设备的实际情况，制订电气班设备巡检管理制度如下：1、巡检时间每天上班后半小时，每天一次。巡检完毕把巡检情况记入mis系统。2、巡检内容听：设备运行声音是否正常，和以前声音进行比较有否过大或过小。看：电流表、电压表、温度表、压力表等现场表计与平时是否相同，是否有明显的变化，必要时做记录。查：现场的装置性违章和习惯性违章测：测量转动设备的温度、电流等变化情况3、注意事项：1）进入配电室等区域事先征得运行同意，并到运行登记借钥匙。2）一般只做表面检查，不得打开盘柜门做深入检查3）遇到拿不准的情况时，请示汇报。4）除非特殊情况，不得做改变运行方式、启停设备等工作。5）发现问
及时汇报。6）现场巡检应遵守《电业安全工作规程》等安全规定。7）巡检时应携带必要的工具，如：手电、听针、测温仪、测振仪等。4、巡检分工：按照设备分工进行bd半岛，详见电气班设备分工5、检查与考核1）除非特殊情况，任何人不得不巡检，否则按每次10元进行考核。2）巡检时不得做与巡检无关的事情。3）如因巡检不到位而造成设备损坏程度增大，按每次100元进行考核；情节严重造成公司或检修管理处考核的，所扣款项由责任人个人承担。4）巡检时切忌走过场，发现一次按10元进行考核。【第3篇】大良购物中心设备巡检管理制度购物中心设备巡检管理制度1、巡检分为日常点检及专业点检。2、日常点检:(1)日常点检由操作人员完成,楼面设备如电井设施,各楼面照明灯箱,各楼面洗手间、开水间及消防水设施,空调风机系统由维修部门人员负责。(2)按具体设备要求,及点检周期表周期时间,以感官或仪表方式对设备日常运行状况进行检测。(3)在交日志上做好记录。(4)发现问题及时处理,较严重问题应在当天通知领班。3、专业点检:(1)由维修及操作人员共同进行。按具体设备要求,及检测周期表所定周期及内容进行。(2)以感官、仪器、仪表对设备各种技术参数进行检测,包括温度、压力、振动、电压、电流、润滑情况等。如有必要应对设备进行拆卸检测。(3)大、中、小修之前,应安排专业检测,对设备进行全面系统地检测,以判断设备整体技术状况。(4)检测完毕后,应由检测人员向物业部提出检测报告,并作出检测结论。【第4篇】设备巡检管理制度1、设备车间根据设备巡检内容，每10天派出相关人员与生产部跟进员共同对全厂设备进行巡检。2、设备巡检时提前1小时通知各部门主责。各部门主责要无条件参加本车间的设备巡检全过程，否则扣罚车间主责50元/次。3、设备巡检要求相关人员认真对待，做到“一听、二看、三摸”及利用各检测仪器协助。如因巡检不到位造成设备故障的扣罚巡检人员100元-500元/次。4、若发现问题，按《设备检查评定表》的内容填写，并按实际情况向生产车间提出限期整改完成日期。完成后上交设备主管审核确认，马上发送《设备检查评定表》到设备使用部门主责手上整改。5、设备使用部门如无能力整改的由车间负责人报到设备车间进行协助整改。6、设备车间巡检员与生产部跟进员、相应部门主责按限期整改的日期对整改情况作出跟进与验收，并给予记录。7、设备车间将跟进后的《设备检查评定表》上交生产部审核。8、生产部按《设备检查评定表》的内容，半成品、原料、抛光三个车间每个不合格项扣罚相应主责10元，其余车间一个不合格项扣罚相应部门主责20元，最高扣罚额不超200元；如没在限期内整改的问题设备事项，每项扣罚相应部门主责60元。
本文档为【设备巡检管理制度4篇】，请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑， 图片更改请在作品中右键图片并更换，文字修改请直接点击文字进行修改，也可以新增和删除文档中的内容。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生，若发现您的权利被侵害，请联系客服邮件，我们尽快处理。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传，仅限个人学习分享使用，禁止用于任何广告和商用目的。
主要从事钢种研发、热处理方面；擅长编写项目咨询报告等，包括可行性研究报告，建议书、环评、风险评估等行业分析报告。
凡间 柔情版黄阅-简谱-吉他谱-钢琴谱-电子琴谱-手风琴谱-二胡谱-笛萧谱-萨克斯谱-古筝谱-歌词
“广告费和业务宣传费协议分摊”的税前扣除办法(财税[2017]41号文)(老会计人的经验)
