bd半岛·体育设备巡检维护管理制度主要完好标准有:设备运转正常、零部件齐全、完好、磨损及腐蚀不超过规定标准、传动、润滑和冷却等主要系统正常、控制系统灵敏可靠、焊接无裂缝、无超温、超压、超速、超电流等现象、原材料、燃料消耗正常、

　　况作好记录，确定出现部位，更换部件及所需材料，并根据检查内容编制设备的检修计划及申报、准备检修材料、零配件等；

　　了干净，更重要的是为了通过对设备各部位、角落清扫、抚摸、观察、是设备潜在缺陷或损坏、温度、声音等异常情况易于发现。

　　1)运行中的配电柜发生事故或故障(如跳闸、停电)运行人员应迅速正确地进行判断和处理，分清事故情况，事故或故障不明时，不应自行处理，以免事故扩大。

　　2)处理事故或故障时，应设法保证配电房自用电源及重要设备的电源，并将处理过程及故障详细记录。

　　为了及时发现设备的事故隐患，提前预知设备*能的改变，从而减少设备突发故障的几率，使设备处于良好的运行状态，达到减轻维修工作量、降低维修费用、顺利完成全年生产经营的目的，制订本制度。

　　4。1、当班人员按照设备巡检表进行巡检，维修人员按设备点检表要求进行(特殊情况另定)。生产不稳定、气候异常或开停车等特殊情况时，应增加巡检次数，以确保安全生产。

　　5。2、巡检路线规定(由各机台根据实际情况制定)为: 如:从a(开始)---b---c---d(结束)

　　6。3、设备的密封*:检查电机、减速箱、泵、管路、阀门是否有跑冒滴漏现象，油位、压力表指示是否正常；

　　7。1、用[听、摸、看、闻、查的方法进行检查，当班人员在检查中发现问题，报告给当班值班长，由当班值班长组织维修人员到设备现场进行检查处理。

　　8。1、维修巡检人员应随身携带适量的工具(如:活扳手、螺丝*等)，遇到异常应及时与*作人员沟通，协商处理。

　　目录。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1一、目的。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2二、任部门。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3三、适用范围。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。BD SPORTS。。。。。。3、公司的组织架构简介。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3维护部门主岗位职责。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3五、硬件设备管制度流程。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。45。1设备管理范围。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。45。2自助设

　　六、设备维护与保养管理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。86。1设保养的计划。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。86。2保养注意事项。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。9七、设备维修管理流程及规范。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。107。1设备故障前的管理工作。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。107。2设备故障前的管理要。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。117。3设备故障后的管理。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。117。4设故障记录。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。12八、设备备管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。12九、硬件设备附表清。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。139。1备件入库台账模板。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。139。2件存量清单。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。149。3设备转移情况表。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。149。4护台帐记录。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。159。5设备报废

　　公司的主要部门分为研发门、市场部、维护部、人行政部、财务部门五大部门。维护部门主要负责售、备的安装、调试、维护等工作，保证设备的常运行。维护部门

　　硬件设备管理制度:为规范公的硬件设备管理行为，尽可能减设备故障的发次数，提高设备运行率，并降低护成本，特制

　　公司目前所有的自助xx、自助xx机、xx机、打印等设备。代理及公司办公设备由我部门提技术支持和简

　　首先由使用部门提出请，填设备采购申请单如下表(5-1)，经本部门经理许可字，财务部门许可，总经理签字可后方可进行设

　　(2)按照装箱单清点零件、部件、工具、件、备品、说明和其他技术资料是否齐全，有缺损。(3)检查设备无锈蚀。(4)核实物是否符合图纸要求。(5)开箱检查过程中

　　设备经过检查验收后，照公司的程，进行设备登记入库，入库时需要详的登记设备的型号、术参数等记录到

　　对目前车站安装的xx机，xx，xx机进行装调试，确保所有设符合安装要求，保设备正常运行。xxx机及前置机安装按照以下流程

　　①检查箱号，箱数及外包装情况有问应该做好记录，并时处理。②照装箱清点核设备的型号、规格、零部件、附、*作说等。③检查设备在运过程中无损坏，设备表面无刮花，设备损坏等。④检查完后应该按照要求安装

　　根据相关资料制订设备维护保养划，培训设备作人员设备护保养面的知识，切实落实设备维护保计划的行，保养主要的作用延长设备的使用寿命，节约设备使用的成本，预防及时排除设备故障，保证设

　　2。每天到车站设备维护，对设备外表进行清洁，确设备的干净整洁。3。与家法定假日，设备*作人员必在节假日一周对设备进行彻底清洁，对打印机、打印头、脑主机等设备进行清洁，保证设的正常运行。4。设备保养

　　设备维修管理主要包括下内容:备发生故障的管理工作，设备发生障后的维护工作，设故障记录的管理工作等三部分内容。7。1设备故障前

　　设备故障前的管理作是指通对设备运行的状态的监测与诊断，判断设备使用情，发现设备的潜在问题后，及时行预防维修，

　　设备故障后的管理工作是设备在发生故后，及分析设的故障原因，研究解决方案，采取相关措施对设备进故障的维修或改进设备，防止设备故障再次生。7。2设备故障

　　1。设备实施、维修人员要对设备做培训工作，使设使用人员及设备维护专员能遵守*作、检测、检修相关注意事项。2。设备维修人员应根据本设备的特点进

　　3。维修人员应该按照作规范进*作，明确设正常，异常，故障点。4。维修人员应该照要求进行对设备进行全面的检修，时发现设备的异常

　　6。为迅速排除故障，设备维人员需要培训修管理专员握良好维修技能外，还需要将设备常见障，分步骤，排除方法等制成设备故障查找说明，以便维修人员能够及时查，排除故障。7。3设

　　2。设备维修人员的备故障理程序如下:1。分析设备故障的因2。拟定设备障排除方案3。排除设备故障4细记录设备故障

　　4。维修人员遇到具有代表的故障后，需要对此次故障行设备设备查找序说明书中，使其不断完善。7。4设

　　2。安排专人进行备故障记的管理工作，设备故障记录管理作，设备故障录的管理人员应及时收集故事有的设备检修，

　　3。设备维修管理人员需定期查询设故障记录，根据录的内容分析设备的故障频，平均故障间隔及设备故障规律，以便提前安排设备的巡检工作，高设备的检修与维修

　　本制度中的设备是指设备维工作中使用的，按照设备的磨损规和零部件使用的寿进行事先加工、采购、储备的设零部件。设

　　2。非常更换计划，此部主要在设备大修，中修的时候用3。设备关人员上班的备件数量需求，按照月初进行

　　规范维修作业人员的维修行为和作业要求，提高维修作业质量和工作效率，降低设备故障，提高设备完好率。

　　3。1。2月度检修计划由车间根据实际情况制订并报公司批准；检修时间可根据生产实际需要进行安排。原则上按每2月进行月度计划检修。

　　4。1。1综合办公室负责检修项目材料的供应，保证检修材料的充足和质量，并对材料使用情况进行跟踪服务。

　　5。1。2学习掌握分管区域设备的结构、工作原理、功能和*能。5。1。3掌握分管区域设备精度、技术指标、工艺要求。

　　5。2。1。1上班后*作人员按设备点检表及点检要求进行设备点检工作，每天在班前利用感官手段对规定的部位进行检查并及时处理。

　　5。2。1。2设备维修人员要深入现场，认真查看点检表并听取*作者反映情况，对发现的问题要求及时处理。

　　5。2。2巡检5。2。2。1每天上班后，维修人员必须对分管区域的设备进行巡回检查，巡检首先要检查*作者的点检记录并听取*作工人的反应意见，经复查后及时排除。

　　5。2。2。3查看设备漏油情况，采取治漏措施，查看油箱油位，补充油量，监督*作人员正确使用设备。

　　5。2。2。4维修人员要认真记录每天的巡检情况，能及时解决问题的要及时解决，较大或不能解决的问题应向车间汇报，并积极参与解决。

　　5。2。2。5设备巡检要绕设备四周检查，不能用在过道上的简单行走以及走马观花的形式代替巡检。

　　5。3。1设备发生故障后设备维修人员按照故障管理标准执行，接到请修通知要立即开始维修，判断故障原因，制定科学合理的维修方案，尽快完成维修任务，对于不能处理问题，应该及时上报车间和相关领导，并跟踪进展情况。

　　5。3。2接到维修任务后，不得以任何借口和理由(如没有备件、不会处理、没有图纸、质保期内、应该外委等)不进行维修，当维修过程中碰到领用备件、送修、图纸查询时，维修人员必须积极主动解决，不得找任何借口和原因推委、拖拉。维修人员要满足生产现场要求，随叫随到。

　　5。3。3 维修活动开始前必须收集弄清必要的信息(如质量、故障、安全等)，明确维修目标，维修内容，标准和要求。

　　5。3。4因质量问题的停机由工艺人员牵头对整个工艺系统进行分析，确认是设备因素后，立即按设备故障处理程序执行。

　　5。3。6有困难和技术问题时，要及时反馈信息，并跟踪情况。人员帮助解决问题时，并不意味着维修者的维修责任的降低或其维修活动的结束。

　　5。3。10重点维修项目或疑难设备故障，要制定方案、计划。当方案制定后，不得擅自变化，当需要变化时，必须重新讨论，制定后按新的计划执行。

　　5。3。11对于计划检修项目，必须提前做好技术方案和备件准备，提前进行备件确认，提前发现问题并及时处理。

　　5。3。15维修人员有责任按上级要求参与新设备、外协维修设备的配合工作及验收工作，并寻找问题，向设备厂家和维修服务厂家提出整改意见。

　　5。4。1维修作业，必须具有成本节约意识，做到领用相符，杜绝浪费，坚持修旧利废，能少领的备件、材料不多领，并按照以旧换新的管理制度实施，把能修复的备件尽量维修使用，或更换后修复备用的原则。

　　5。4。2维修人员要根据巡检、维修和预防维修计划按周度提报分管区域的备件需求计划，确保备件采购的及时、准确。领用备件后要及时开领料单由车间主任签批，因故不能及时领料单，事后要积极补办领用手续。备件领用执行以旧换新制度。

　　5。5。4维修过程拆卸部分(罩、壳、防护等)在修理完成后要及时恢复，并防止维修导致的水、电、油、气的泄漏问题。

　　5。5。7维修部分修完以后，要符合设备完好标准及设备说明书的各项要求；涉及设备精度的维修要在设备维修前后进行精度检查并做好记录。

　　5。5。10维修作业要彻底完成，因生产需要采取临时措施，必须通知车间主任，并尽快实施永久修复措施，防止再次发生同类问题。

　　5。6。1解决故障问题的维修在维修后要进行功能和*能验收。如果维修工作可能影响加工精度，维修前必须同工艺人员确认加工质量状况和检查方法。维修后必须保持设备原有的加工精度。

　　5。6。2解决质量问题的设备维修，在维修前要有原始加工精度记录，维修前要明确维修目标和方案，维修完成后按目标进行验收，工艺员和质量人员要参与验收。

　　5。6。3涉及加工精度变化的维修活动完工后，首件必须做本工序的全尺寸检查，确保满足工艺要求，使用后密切注意质量变化情况，当质量稳定后，设备维修工作才算结束。

　　5。6。4维修完成后，要检查设备的防护装置是否恢复、各部件是否紧固、电器接线是否正确、开关位置、动力部件的原始位置等，确保顺利试机。

　　5。7。1。1维修活动必须抓好安全工作，高空作业、动火、停送电等危险作业，必须严格按规定办理手续并有现场监护，杜绝人身、设备事故的发生。

　　5。7。1。4大型维修活动前要制定安全文明维修的方案计划；提前做好场地清洁、维修工具、拆卸件存放器具、清洗剂盒清洗容器、润滑油、编号套子、记号笔、擦布、管口扎布等准备工作。

　　5。7。1。6维修前必须掌握拆卸部位的结构，当拆装碰到干涉和困难时，不得强行拆装，通过复查图纸或讨论等方式确认结构原理后再执行。

　　5。7。1。8精密零件清洗要按有关标准或特别要求处理，清洗后要用干净绸布擦拭，清洗容器要保证清洁。使用汽油、酒精，**清洗或擦试零件时应远离火源和热源，严禁吸烟和用火。

　　5。7。1。9 维修工作进行前、进行中和完成后要认真及时清理干净现场，保证维修现场清洁有序，作好5s管理工作，维修工作没有完成，下班前也要作好5s管理，保管好工具及贵重物品。

　　5。7。2。1在拆装部件时，使用的工具应符合要求，锤击部位不得有毛剌或飞边。所用工具必须齐备、完好、可靠，不准使用有裂纹、带毛刺、手柄松动不符合安全要求的工具，应严格遵守常用的工具安全*作规程。

　　5。7。2。2工作时要注意周围人员和自身安全，防止因挥动工具、工具脱落、工件铁屑飞溅造*身事故，远离产品避免质量事故。多人合作要注意协调配合。

　　5。7。2。3设备上的电气路线、器件、电动工具发生故障，应确保完好，不能自己拆卸，应有*电工处理，不准擅自动手敷设线起吊和搬运重物时，应遵守起重工、挂钩工、搬运工安全*作规程，应与行车*作员密切配合。应确保钢丝绳完好，决不允许超负荷使用或斜吊歪吊。严禁在起吊物上、下工作。

　　5。7。2。5高空作业前须检查梯子、脚手架，确保安全可靠。工具必须放在工具袋里，安全带要扎好，不准穿硬底鞋，不准打闹，不准乱扔东西。

　　5。7。2。6使用梯子登高时需两人作业而且要有防护措施，梯子斜60℃为宜，必须要有人保护，人字梯要有绳子拉紧。

　　5。7。2。7登高作业平台，不准置于带电的母线或高压线下面，平台台面上应有绝缘垫以防触电，平台上应设立防护栏杆。

　　5。7。2。10使用电炉加热时，首先应检查电炉的绝缘情况，放好被加热物体后，方可送电。整个加热过程应有人照看。

　　5。7。2。12修理过程中用电自检时，应使用自检试验台。必须有人监护。试验过程中须临时处理故障或进行开关挡位转换时，必须断开试验台电源。禁止带电*作。

　　5。7。2。13润滑、液压油箱要按设备说明书的要求定期清理和过滤，要符合[五定(定点、定质、定量、定期、定人)，[三过滤(油桶、油壶、注油器过滤)的要求，老化或损坏的过滤装置要及时更换。

　　5。7。2。14工作完毕离岗时，必须将设备的水、电、气、油源断开、清理场地，收好工具，零件摆放整齐。

　　9.做好设备维护保养检修记录，责任落实到个人，检修过的设备在下次使用期间发现问题影响生产由检修人承担责任。