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突出四个重点 严格企业安全主体责任落实

  突出四个重点 严格企业安全主体责任落实安全生产是社会文明进步的重要标志,是经济社会发展的综合反映,是国泰民安的重要目标,是构建和谐社会的有力保障。随着社会的不断进步,工业化进程的加快,安全生产工作的问题发生了重大变化,它突破了时间和空间的限制,存在于人们日常生活和生产活动的全过程中,成为一个复杂多变的社会问题在安全领域的集中反映。

  江苏亚泰化工有限公司作为危化品生产单位,在如东县和南通市应急管理局检查、指导下,认真学习并落实市、县各级应急管理部门关于安全生产的相关法律法规并深入落实到亚泰公司的安全管理实践中。公司领导深刻认识到:在日常企业安全管理中,抓好安全生产主体责任的落实才是做好企业安全工作的前提条件。从顶层设计,从高层把关,从源头管控,才能更加深入的开展各项安全管理工作,才能从根本上防止和减少安全事故的发生。尤其要抓好四个“重点”:

  一是重点抓公司一把手的责任落实。实际控制人、法人、主要负责人对安全管理的理解深度、重视程度直接决定了安全生产主体责任落实程度。只有严格落实公司主要负责人等顶层人员的安全生产职责BD SPORTS,才能更好的推动和强化公司安全生产主体责任的落实。公司通过各类安全或运营会议等多种途径,及时向公司各级领导传达有关安全政策法规要求,通过文件审阅意见签批,了解最新的安全资讯;并制定主要负责人月度安全行动计划,及时提醒督促按照计划执行落实。确保主要负责人等关键人的责任落实。

  二是重点抓关键事项的责任落实。公司在上一年年底前制定下一年度安全工作各类计划,罗列下一年度的安全重点工作,通过会议讨论,主要负责人签批,重点推进。在安全费用使用计划中重点列举,确保关键事项重点工作执行顺畅。

  三是重点抓公司重点岗位员工的责任落实。人的不安全行为是导致事故发生的重要因素,而减少人的不安全行为,关键在于增强人的安全意识。公司制定年度各类安全培训计划,落实全员特别是重点岗位人员的安全教育培训,确保从业人员必须具备与岗位相适应的安全知识、岗位安全技能、熟悉公司安全规章制度及相应岗位的应急处理措施。在日常的安全监管中,关注员工的工作情绪动向,发现问题及时沟通处置,确保员工不带情绪上岗作业。

  四是重点抓安全管理的改革创新。坚持加大安全生产考核创新,严格落实安全生产和重大事故风险“一票否决”。坚持观念创新,从思想上增强安全观念意识。采取集中培训、观看事故视频等多种形式,向员工积极宣传安全发展的理念,警示和引导企业员工从思想上真正重视安全,通过安全观念创新,改变我们过去一些传统的落后的安全观念和理念。坚持安全管理的创新。以风险管理为核心,逐步建立现代安全管理体系。辩识和分析及评估企业所面临的一切安全风险,针对风险,制订并采取有效的控制措施,消除或减小风险,变“事后管理”为“事前管理”,以安全结果为导向,更加注重过程的控制,实施规范化和精细化的管理。另外,在生产一线班组提倡自主管理,以风险管理为基础,实现班组管理的自主化和规范化。坚持安全科技的创新,科学技术是第一生产力,要通过科技创新,以先进的技术手段,不断提高企业信息装备保障水平,不断提高现场工作人员的安全防护水平,不断提高员工防大事故、防重大隐患能力。坚持安全文化的创新,提高企业本质安全必须要有良好的企业安全文化作为支撑,以实现真正的长治久安。良好的企业安全文化,就是要通过创新安全文化建设模式,通过在决策层、管理层和执行层,全方位地开展安全文化建设工作,在公司内部,大力营造“共享安全”和“团队安全”的氛围,让公司内的每一名员工,以安全为荣,违章和事故为耻,以帮助别人,确保安全为荣,以事不关己,高高挂起,漠不关心为耻。

  安全生产永远在路上,只有起点,没有终点。我们唯有认真履行安全生产主体责任,发现问题、解决问题,采取有力措施,做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位,真正履行一个危化品企业的安全责任和社会责任。(文/纪长圣)

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