bd半岛官网长实集团安全先行为生产保驾护航春回大地，万物复苏。长实集团聚力高质量发展牢抓安全生产不放松。紧紧围绕“两级”工作会议精神，号召广大干部员工积极投身到上产热潮中，为完成以原油产量为核心的各项目标而奋斗，以坚守安全生产红线为目标，持续强化安全管理，肃清全年安全“航线”，为原油生产保驾护航。

　　该公司长远部署、立足当下，多措并举全面消除各类隐患，提高员工安全意识，夯实安全生产根基。HSE管理部门先后召开会议，对分管工作进行安排部署，以专项检查、月度巡查、节前（后）安全大检查、基础工作检查为契机，认真落实生产现场、井下作业、工程建设、交通服务、承包商运营等作业过程风险管控，确保安全环保工作万无一失。

　　各生产单位严格按照规章原则，加大对大站大库重点要害部位、配属车辆管理、用气用电的安全检查，特别对加热炉、单井井口、阀组、管线、阀门、仪表等设备进行彻底摸排，深抓细节，明确岗位职责，消除安全隐患，落实整改措施，促进安全生产。严格执行特殊天气巡检制度，加强预警预报，严格特殊天气出车审批、回场检验。做好各项生产动态监控，保证隐患及时发现、尽快处理。

　　严细隐患排查，杜绝安全风险。该公司对现场隐患和管理漏洞齐抓并管，加密排查生产现场安全环保隐患到细枝末节，严把工作流程各个环节的同时，严抓劳保不全进行设备操作、不按操作规程进行设备启停操作、将物品、工具随处放置，影响设备正常运行及人员正常操作等，对违规人员加强安全教育，并追究相关管理责任，全面提高全员的安全责任意识，落实好制度执行，让人人都成为安全的执行者和监督者。

　　加强设备管理，严防隐患发生。设备维护保养不到位是引发设备故障及事故的直接原因，公司要求各单位要做好生产运行设备检查维护工作，以确保隐患提早扼杀在萌芽状态。对生产设备运行状况进行基础检查，横向问题排查、纵向分析整改，做到有问题早发现、早解决。

　　各生产单位利用新闻、自媒体、宣传等方式积极组织开展安全经验分享、事故预案演练等形式多样的安全活动，让所有在岗员工在工作中学安全，在学习中会安全，全面营造浓厚安全文化氛围；同时利用考试、抽查以及岗位提问等方式，帮助岗位员工熟记安全生产知识和本岗位操作规程，引导员工在工作中时刻保持警惕思想、克服麻痹意识，从根本上杜绝懈怠心理，做到“时时讲安全、事事要安全”，提升全员安全意识和安全技能。

　　围绕季节特点、生产特点和检查问题，制定每月的培训重点，并认真组织开展和实施。加强对新入厂员工、新入厂司驾人员、新准入承包商及作业人员等人员岗位应知应会、风险辨识等方面的培训，提高岗位人员业务素质。要求各生产单位细化年度培训内容，进一步加强安全生产教育培训，制定详细的培训计划，具体落实到一线，对维修与操作人员针对性地进行设备安全知识培训，提高岗位安全操作技能。对岗位中遇到的问题进行梳理，对安全检查中出现的问题一一复查，确保形成“井井有人管理，事事有人监督，处处呈现标准”的良好氛围bd半岛·体育。

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