2023年【大立行动派 • 百日学一建】（第92天）由于承包人原因导致工程无法按规定期限进行竣工验收的，缺陷责任期从实际通过竣工验收之日起计。（承包人过错）

　　由于发包人原因导致工程无法按规定期限进行竣（交）工验收的，在承包人提交竣（交）工验收报告90天后，工程自动进入缺陷责任期。（发包人过错）

　　D.由于承包人原因导致工程无法按规定期限进行竣工验收的，缺陷责任期从实际通过竣工验收之日起计

　　E.由于发包人原因导致工程无法按规定期限进行竣工验收的，在承包人提交竣工验收报告后，工程自动进入缺陷责任期

　　缺陷责任期一般为1年，最长不超过2年，由发承包双方在合同中约定。选项A正确，选项B错误。缺陷责任期从工程通过竣工验收之日起计，选项C正确。由于承包人原因导致工程无法按规定期限进行竣工验收的，缺陷责任期从实际通过竣工验收之日起计。由于发包人原因导致工程无法按规定期限进行竣工验收的，在承包人提交竣工验收报告90天后，工程自动进入缺陷责任期。所以选项D和E正确。

　　（1）除专用合同条件另有约定外，自工程师收到承包人文件以及承包人的通知之日起，发包人对承包人文件审查期不超过21天，承包人的设计文件对于合同约定有偏离的，应在通知中说明。承包人需要修改已提交的承包人文件的，应立即通知工程师，并向工程师提交修改后的承包人文件，审查期重新起算。

　　合同约定的审查期满，发包人没有做出审查结论也没有提出异议的，视为承包人文件已获发包人同意。发包人对承包人文件的审查和同意不得被理解为对合同的修改或改变，也并不减轻或免除承包人任何的责任和义务。

　　承包人应根据项目进度计划的安排，提前28天以书面形式通知工程师材料与工程设备的进场计划。发包人应在材料和工程设备到货7天前通知承包人，承包人应会同工程师在约定的时间内，赴交货地点共同进行验收。

　　除专用合同条件另有约定外，发包人提供的材料和工程设备验收后，由承包人负责接收、运输和保管。发包人需要对进场计划进行变更的，承包人不得拒绝，应根据［变更与调整］的规定执行，并由发包人承担承包人由此增加的费用，以及引起的工期延误。承包人需要对进场计划进行变更的，应事先报请工程师批准，由此增加的费用和（或）工期延误由承包人承担。发包人提供的材料和工程设备的规格、数量或质量不符合合同要求，或由于发包人原因发生交货日期延误及交货地点变更等情况的，发包人应承担由此增加的费用和（或）工期延误，并向承包人支付合理利润。

　　合同约定由承包人釆购的材料、工程设备，除专用合同条件另有约定外，发包人不得指定生产厂家或供应商，发包人违反本款约定指定生产厂家或供应商的，承包人有权拒绝，并由发包人承担相应责任。

　　2.根据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》，关于建设工程项目发包利和义务的说法，错误的是（ ）。

　　【解析】承包人有义务按照发包人提供的项目基础资料、现场障碍资料和国家有关部门行业工程建设标准规范规定的设计深度开展工问设计，并对其设计的工艺技术和(或)建筑功能，及工程的安全、环境保护、职业健康的标准，设备材料的质量、工程质量和完成时间负责。

　　【解析】按照《建设项目工程总承包合同示范文本(试行)》CF-2011-0216，发包人的主要义务和权利如下①负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权，完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定和合同约定的开工条件，并提供立项文件。②履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务。③有权按照合同约定和适用法律关于安全、质量、标准、环境保护和职业健康等强制性标准和规范的规定，对承包人的设计、采购、施工、竣工试验等实施工作提出建议、修改和变更，但不得违反国家强制性标准、规范的规定。④有权根据合同约定，对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害，提出赔偿。⑤发包人认为必要时，有权以书面形式发出暂停通知。其中，因发包人原因造成的暂停，给承包人造成的费用增加，由发包人承担，造成工程关键路径延误的，竣工日期相应顺延。

　　(1)永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏，以及因工程损坏造成的第三方人员伤亡和财产损失由发包人承担;

　　(4)因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务，已经引起或将引起工期延误的，应当顺延工期，由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担，停工期间必须支付的工人工资由发包人承担;

　　不可抗力发生后，合同当事人均应采取措施尽量避免和减少损失的扩大，任何一方当事人没有采取有效措施导致损失扩大的，应对扩大的损失承担责任。

　　◆索赔费用的计算方法：实际费用法、总费用法（实际总费用-投标报价估算费用，对业主不利，在难以采用时间费用法时）、修正费用法（某项工作调整后的实际总费用-该项工作的报价费用）。

　　1.根据《标准施工招标文件》，在施工过程中遇到不利物质条件时，承包人可以要求合理补偿( )。

　　2.某建设工程施工过程中，由于发包人设计变更导致承包人暂停施工，致使承包人自有机械窝工10个台班，该机械的台班单价为400元/台班，台班折旧费为300元/台班;承包人的租赁机械窝工10个台班，台班租赁费用为500元，工作时每台班燃油动力费100元;人员窝工20个工作日，人工工资单价300元/工日，人工窝工补贴100元/工日。不考虑其他因素，则承包人可以索赔的费用为( )元。

　　3.某施工项目因新冠疫情停工两个月，承包人在停工期间发生如下费用和损失：按照发包人要求照管工程发生费用5万元，承包人施工机具损坏损失2万元，已经建成的永久工程损坏损失3万元，疫情过后发包人要求赶工增加的赶工费用10万元，根据《建设工程施工合同（示范文本)》（GF-2017-0201），上述产生的费用和损失中，发包人应承担( )万元。

　　绿色建筑评价指标体系由安全耐久、生活便利、健康舒适、环境宜居、资源节约5类指标组成，且每类指标均包括控制项和评分项；评价指标体系还统一设置加分项。

　　控制项的评定结果应为达标或不达标；评分项和加分项的评定结果应为分值。绿色建筑评价的分值设定应符合表1A421041的规定。

　　注：预评价时，“生活便利评分项”中“物业管理”项、“提高与创新加分项”中“按照绿色施工的要求进行施工和管理”条不得分。

　　Q1～Q5——分别为评价指标体系5类指标(安全耐久、健康舒适、生活便利、资源节约、环境宜居)评分项得分。

　　(1)一星级、二星级、三星级3个等级的绿色建筑均应满足相关标准全部控制项的要求，且每类指标的评分项得分不应小于其评分项满分值的30%。

　　(2)一星级、二星级、三星级3个等级的绿色建筑均应进行全装修，全装修工程质量、选用材料及产品质量应符合国家现行有关标准的规定。

　　(3)当总得分分别达到60分、70分、85分且应满足“一星级、二星级、三星级绿色建筑的技术要求”时，绿色建筑等级分别为一星级、二星级、三星级。

　　某城市基础设施升级改造项目为市郊的热电站二期2×330MW凝汽式机组向城区集中供热及配套管网，工艺流程如图3。业主通过招标与A公司签订施工总承包合同，工期12个月。

　　公用管网敷设采用闭式双管制，以电站热计量表井为界，一组高温水供热管网16km，二级供热管网9km，沿线座隔压换热站，隔压站出口与原城市一级管网连接。

　　针对公用管网施工，A公司以质量和安全为重点进行控制策划，制定危险性较大的分部分项工程清单及安全技术措施，确定主要方案的施工技术方法包括：管道预制、保温及外护管工厂化生产；现场施焊采取氩弧焊打底，自动焊填充，手工焊盖面，直埋保温管道无补偿电预热安装，管网穿越干渠暗挖施工，穿越河流架空施工，穿越干道顶管施工，管道清洗采用密闭循环水力冲洗方式等。其中，施工装备全位置自动焊机和大容量电加热装置是A公司与厂家联合研发的新设备。

　　现场用电申请已办理，但地处较偏僻的管道分段电预热超市政网负荷，为不能影响工程进度，A公司自行决定租用大功率柴油发电机组，解决电网负荷不足问题，被供电部门制止。

　　330MW机组轴系对轮中心初找正后，为缩短机组安装工期，钳工班组提出通过提高对中调整精度等级，在基础二次灌浆前的工序阶段，一次性对轮中心进行复查和找正，被A公司否定。公用管网焊接过程中，发现部分焊工的焊缝不稳定，经无损检测结果分析，主要缺陷是气孔数量超标。A公司排除焊工操作和焊接设备影响因素后，及时采取针对性的质量预控措施。

　　1.应编制需要组织专家论证的案例专项方案有：暗挖施工、顶管施工、管道自动焊接和无补偿电预热管道安装。

　　A公司的正确做法是：应办理告知手续，征得供电部门同意，采取安全技术措施，防止自备电源误入市政电网。

　　4.钳工班组还应进行：（1）凝汽器灌水至运行重量后的复找；（2）汽缸扣盖前的复找；（3）基础二次灌浆前的复找；（4）基础二次灌浆后的复找；（5）轴系联结时的复找。

　　5.应采取的质量预控措施有：焊材烘干bd半岛官网，配备焊条保温桶，采取防风措施，控制氩气纯度，)焊接前进行预热，雨、雾天气禁止施焊。

　　（1）锤击沉桩：宜用于砂土、黏土。桩锤的选用应根据地质条件、桩型、桩的密集程度、单桩竖向承载力及现有施工条件等因素确定。

　　①焊接接桩：钢筋混凝土方桩多用焊接接桩——方桩的桩顶、桩底有钢帽（5块板），焊一圈焊缝将钢帽焊实，四个角再用角钢焊接包边。

　　（2）沉桩时，桩帽或送桩帽与桩周围间隙应为5~10mm；桩锤、桩帽、桩身在同一中心线上；桩身垂直度偏差不得超过0.5%。

　　△（3）沉桩顺序：对于密集桩群，自中间向两个方向或四周对称施打（否则易偏位或断桩）；根据基础的设计高程，宜先深后浅；根据桩的规格，宜先大后小，先长后短。（“四先四后”）

　　△（5）终止锤击标准：控制桩端设计高程为主、贯入度为辅控制桩端设计高程：转换为控制桩身、桩顶高程。

　　②当贯入度已达到控制贯入度、而桩端标高未达到设计标高时，应继续锤击100mm左右（或30～50击），如无异常变化，即可停止；

　　需要特别指出的是工程量清单中所列的工程数量（也称为清单工程量），是在实际施工生产前根据设计施工图纸和说明及工程量计算规则所得到的一种准确性较高的预算数量，并不是中标者在施工时应予完成的实际的工程量。因为在实际施工过程中，可能会因各种原因与设计条件不一致，从而产生工程量的数量变化，业主应按实际工程量支付工程费用。

　　在许多合同文件中前言又被称为清单序言，它主要对工程项目的工作范围和内容、计量方法和方式、费用计算的依据、在工程实施期间如何对工程进行计量和支付进行说明。概括起来，前言应强调以下几方面内容：

　　（3）本工程清单中所列工程数量是估算的或设计的预算数量，仅作为投标报价的共同基础，不能作为最终结算与支付的依据。实际支付应按实际完成的工程量，由承包人按工程量计量规则规定的计量方法，以监理工程师认可的尺寸、断面计量，按本工程量清单的单价和总额价计算支付金额；或根据具体情况，按合同条款的规定，按监理工程师确定的单价或总额价计算支付额。

　　（9）除非合同另有规定，工程量清单中有标价的单价和总额价均已包括了为实施和完成合同工程所需的劳务、材料、机械、质检（自检）、安装、缺陷修复、管理、保险、税费、利润等费用，以及合同明示或暗示的所有责任、义务和一般风险。（公路：全费用综合单价）

　　（10）工程量清单中投标人没有填入单价或价格的子目，其费用视为已分摊在工程量清单中其他相关子目的单价或价格之中。承包人必须按监理工程师指令完成工程量清单中未填入单价或价格的子目，但不能得到结算与支付。

　　（11）未列子目不予计量的工作，其费用应视为已分摊在本合同工程的有关子目的单价或总额价之中。（模板、脚手架、装备、机具、螺栓、垫圈、钢制品）

　　（12）承包人用于本合同工程的各类装备的提供、运输、维护、拆卸、拼装等支付的费用，已包含在工程量清单的单价与总额价之中。

　　计日工也称散工或点工，指在工程实施过程中，业主可能有一些临时性的或新增加的项目，而且这种临时的新增项目的工程量在招投标阶段很难估计，希望通过招投标阶段事先定价，避免开工后可能发生时出现的争端，故需要以计日工明细表的方法在工程量清单中予以明确。

　　计日工清单是用来处理一些附加的或小型的变更工程计价的，清单中计日工的数量完全是业主虚拟的，用以避免承包人在投标时计日工的单价报得太离谱。

　　工程量清单汇总表是将各章的工程子目表及计日工明细表进行汇总，再加上一定比例或数量（按招标文件规定）的暂列金额而得出该项目的总报价，该报价与投标书中填写的投标总价是一致的。

　　承包人申请→监理工程师（合同段监理工程师计量→驻地监理工程师审查→总监理工程师审定）→业主支付。

　　对计量的工程项目的质量进行抽检，抽检不合格的项目不予计量，对计量过程有错误的项目进行修正或不予计量。只有经总监理工程师审查批准的工程项目，才予以支付工程款。

　　（1）除合同特殊约定单独计量之外，全部必需的模板、脚手架、装备、机具、螺栓、垫圈和钢制件等其他材料，应包括在工程量清单中所列的有关支付项目中，均不单独计量。

　　（3）承包人应严格标准计量基础工作和材料采购检验工作。沥青混凝土、沥青碎石、水泥混凝土、高强度等级水泥砂浆的施工现场必须使用电子计量设备称重。因不符合计量规定引发质量问题，所发生的费用由承包人承担。

　　（1）浆砌石、干砌石、混凝土预制块和砖砌体按施工图纸所示尺寸计算的有效砌筑 体积以立方米为单位计量，由发包人按《工程量清单》相应项目有效工程量的每立方米工程单价支付。

　　（2）砌筑工程的砂浆、拉结筋、垫层、排水管、止水设施、伸缩缝、沉降缝及埋设 件等费用，包含在《工程量清单》相应砌筑项目有效工程量的每立方米工程单价中，发包 人不另行支付。

　　(3)砌体工程中的止水设施、排水管、垫层及预埋件等费用,包含在砌体项目有效工程量单价中,不另行支付;

　　(4)承包人按合同要求完成砌体建筑物的基础清理和施工排水等工作所需的费用,包含在措施项目费用中,不另行支付。

　　(3)承包人按合同要求完成砌体建筑物的基础清理和施工排水等工作所需的费用,包含在措施项目中不妥、应包含在砌体项目有效工程量单。