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bd半岛·体育河北宣化工程机械股份有限公司公布整改报告

  bd半岛·体育河北宣化工程机械股份有限公司公布整改报告河北宣化工程机械股份有限公司近期接受了河北证监局上市公司监管的现场检查,2009年11月9日收到河北证监局冀证监发(2009)138号《关于河北宣化工程机械股份有限公司限期整改通知书》,指出了我公司在公司治理、信息披露和财务处理方面存在的问题。我公司收到《通知书》后,组织全体董事、监事和高级管理人员对整改通知进行了认真学习,针对存在问题逐条进行分析研究,制定了相应的整改措施和整改计划,明确了各项整改措施的责任人,形成整改报告并经公司第四届董事会第七次会议审议通过。公司整改措施如下:

  1、《通知书》指出:“2008年7月,公司向大股东河北宣工机械发展有限公司职工基金会借款,未履行相应审批程序,没有及时披露信息。同时经核实,宣工发展职工基金会未注册登记,不具备相关社团法人资格,其实质为内设部门,借款来源为职工集资款。你公司应进一步规范借款对象及行为,及时履行审批程序和信息披露义务。”

  整改措施:公司今后将加强对《上市规则》的学习,确保准确理解规则相关条款,严格按照《公司章程》履行相关决策程序和信息披露的法定义务,规范公司运作,年底前偿还职工基金会借款,并确保今后不再发生类似借款行为。

  2、《通知书》指出:“关联方宣化工程挖掘机有限公司购入的SR050型挖掘机43台,2009年又因为产品积压转回部分挖掘机,关联交易不规范。”

  为拓展挖掘机产品的销售市场,更好地发挥我公司与宣化工程挖掘机有限公司在采购和销售方面资源共享和优势互补,我公司以公允的市场价格向关联方宣化工程挖掘机采购SR050型挖掘机43台,利用宣工营销网络进行销售,该项日常性关联交易已经公司第三届董事会第18次会议及2007年度股东大会《关于2008年度日常关联交易预计的议案》审议通过。2009年公司根据“理顺产品,提高品质,确保持续发展”的经营战略思想,调整了营销策略和产品销售结构,不再进行挖掘机系列产品销售,因此,退回SR050挖掘机并非产品积压转回,而是根据公司经营战略及时进行的产品销售结构调整,该项日常性关联交易已经2009年4月27日召开的第四届董事会第二次会议和2008年年度股东大会《关于2009年度日常关联交易预计的议案》审议通过,审批程序符合《股票上市规则》及相关规定。公司今后将严格遵守上市公司治理相关规定,进一步规范关联交易行为,确保公司利益和中小股东利益不受损害。

  整改措施:我公司将根据整改通知书的要求,尽快与社保局进一步沟通,力争办理分账手续,从组织上、人员上和制度上给予保障,确保整改项目的落实。

  1、《通知书》指出:“2008、2009年国控公司替你公司履行担保责任,分别向银行偿还1500万元,未及时进行信息披露。”

  整改措施:2008年6月23日、2009年6月26日,河北省国有资产控股运营有限公司履行了收购时做出的承诺,分别偿还中国建设银行[6.26 -1.26%]保定五四支行1500万元,公司在2008年半年度报告、2008年年度报告及2009年半年度报告中对该事项进行披露。公司今后将严格遵照《上市规则》、《公司信息披露及管理制度》、《公司重大信息内部报告制度》的有关规定,强化自愿披露意识,在重大事项和关联交易最先触及披露时点及时履行披露义务。

  2、公司2008年度报告称向四川灾区捐款100万元披露不实,实际是公司的大股东宣工发展向灾区进行了捐款。

  1、《通知书》指出:“营业费用和管理费用存在跨期现象,如将应当在2008年入账的7325元计入2009年。”

  整改措施:公司今后将加强培训和学习,尽快与会计师事务所联系调整账务处理方法,保证今后不再出现同样错误。

  3、《通知书》指出:“公司计提减值准备不谨慎:①对宣化永泰工矿机械有限公司558.56万元和宣化采掘机械集团有限公司194.36万元的其他应收款,账龄均在三年以上,且宣化采掘机械集团有限公司已进入破产程序,公司仅对这2笔欠款计提15%的坏账准备。②截至2008年底,关联方宣工集团成套设备销售服务中心欠款合计达1954.26万元,账龄涵盖了一年以内三年以上,公司均按照一年以内计提减值准备。”

  ①针对宣化永泰工矿机械有限公司558.6万元预付账款,宣化采掘机械集团有限公司194.36万元预付账款,我公司已经采纳会计师事务所意见调入其他应收款科目。鉴于上述两公司的款项发生大额减值的可能性较大,我公司拟对其认定为个别单项金额重大的其他应收款计提减值准备bd半岛官网

  ②宣工集团成套设备销售服务中心1954.26万元应收账款,公司将于2009年度重新核定账龄并相应提取坏账准备。

  公司将利用本次整改为契机,按照《公司法》、《证券法》、《公司章程》及相关法律法规要求,健全公司治理、狠抓内部管理,规范公司运作、确保公司各项内部管理规章制度的有效执行,确保公司持续稳定发展。

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