BD SPORTS文件合集：安全责任制考核及安全责任制大全-共23个文件1、贯彻、执行生产方针、政策、法规和上级的有关指示,结合企业实际，研究审定企业年度安全生产、预防火灾工作计划和长远安全工作规划，确定企业的年度安全管理工作方针和安全生产目标。

　　7、定期召开安全生产委员会会议（每季至少一次），分析研究企业安全生产形势，讨论并决定有关安全生产、火灾预防的重要问题。

　　1、在公司安全委员会的领导下，认真学习贯彻执行关于安全生产、火灾预防等方面的指示精神和规定，经常对职工进行安全生产、火灾预防教育工作。

　　2、每月研究安全工作至少一次，对不安全因素进行分析，提出整改建议，并督促有关方面及时采取措施解决，消除隐患。

　　3、每月对本单位各岗位检查四次，查麻痹思想、查违章作业、查设备、车辆、消防设施器材、作业现场是否符合安全要求、是否存在各种隐患，查各级领导是否重视安全生产消防工作。

　　4、对发生的大小安全事故、火灾事故都要做到“四不放过”，发生事故时，要保护好现场，弄清事故发生的原因，查出直接责任者，在24小时内，写好事故报告，报安监部。再由安监部呈报公司安委会，对于隐瞒事故不报的单位按安全联查细则规定条款执行，对发生重大事故隐瞒不报的单位经公司安委会调查研究后，还要另外给予处分或依法移交司法机关处理。

　　义务是公司的一个消防组织，是公司消防力量中一个重要的组成部分，组织中的全体成员在公司安委会的领导下应履行以下职责：

　　1、认真学习消防安全业务知识，熟悉公司区域动火重点防火部位，以及消防设施的配备地点，并掌握各种设施器材、器具、燃烧物的性能。

　　2、刻苦训练消防灭火技能，熟练掌握消防灭火设施、器材、器具的使用与维护方法，不断提高灭火作战能力和火场应变能力，达到整体效应。

　　4、遇有火险，首先组织有关人员报警，同时积极投入灭火扑救战斗，并迅速抢救被火围困的人员和疏散物资。做到召之即来，来之能战，战之能胜。

　　安监部在安全主管(安全第一责任人)的领导下,负责全公司的安全综合管理工作。安全生产责任如下:

　　1、负责贯彻落实国家、上级有关安全、消防等方面的方针、政策、法令、法规,严格按照安全标准化的要求，规范安全生产行为，并监督检查执行情况。

　　3、组织制定、修改、审查公司各系统安全技术操作规程、安全管理制度和各种安全考核细则,并监督各系统执行情况,负责对各系统按规定进行考核。

　　8、组织并参加全公司范围内的安全专项检查，有权下达《隐患整改通知书》，有下列情况之一者，有权令其立即停工、整改。

　　9、每年组织安全生产委员会成员对各职能部门、各级人员的安全生产责任制执行及落实情况进行一次检查，对查出不履行职责的进行处理。

　　14、负责特种设备、特种车辆、锅炉压力容器、压力管道、热力管网、各种气瓶，可燃气体、有毒有害气体、氧气检测报警设施的定期检测、检验、校验和安全监督管理及安全使用的检查，建立健全各种相关台帐。

　　l、及时传达、贯彻上级有关安全生产的指示,坚持生产与安全的“五同时”（“五同时”是指在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作）。

　　2、在保证安全的前提下组织指挥生产,严禁违章指挥、违章作业。发现违反安全生产管理制度规定和安全技术规程的行为应立即制止,并向领导报告;同时会同有关部门共同处理。

　　3、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,并立即报告主管领导,通知有关职能部门,防止事故发生或事态扩大。

　　9、负责组织公司生产设备、动力设备、工艺等各类事故的调查处理和生产设备、动力设备、工艺、能源环保大检查中存在问题按规定考核及隐患整改的统计上报工作。

　　10、组织参加基层上报生产设备、动力设备、工艺事故、环境污染事故的调查处理，严格执行“四不放过”并将结果上报安监部。

　　12、积极组织召开生产调度会和有关专题会议,形成会议纪要,对会议提出的重点问题督促各部门落实,并实行追踪调查。

　　14、制定或审定有关设备安全隐患整改措施、设备制造、改造方案和组织编制年度大修、中修、小修项目的安全措施计划,并确保实施。

　　2、制订长远发展计划，编制或修订工艺技术操作规程时，工艺技术指标必须符合安全生产的要求，并经常检查督促执行。

　　6、参加本系统组织的安全检查，在工艺技术方面严格贯彻执行工艺纪律管理规定，及时纠正存在的问题，按规定进行考核。

　　4、每月负责收集汇总公司基础管理、设备、工艺、纪律、卫生、安全检查牵头部门每月的汇总情况，并按规定对各部门及安全第一责任人进行安全绩效考核。

　　8、根据生产实际设置特种作业人员编制，并会同有关部门根据领导批示做好接触有毒有害物质岗位作业人员的定期健康检查、建档管理工作,对查出有职业病的员工按规定进行合理调配。

　　9、负责为公司员工办理参加工伤保险和员工入厂前、从事作业中、离厂前的健康体检、建档等有关工作。

　　5、要监督劳动防护用品、消防用品、保健食品、清凉饮料及职业病防治等费用的合理使用，否则不予报销。

　　1、负责本单位的安全、环保、消防工作,协助安全管理部门贯彻执行公司安全环保工作的规章制度和要求。

　　3、负责搞好本单位安全生产宣传教育、开展各类安全活动工作和新进员工的二级安全教育,并监督安全教育执行情况。

　　8、组织或参加本单位一般安全环保事故的调查、处理,监督下属安全员做好各类安全、环保事故统计上报工作。

　　生产经营单位法定代表人是本单位安全生产的第一责任人,对本单位安全生产工作负全面责任,应当履行下列职责:

　　7．组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；

　　8．每年向职工代表大会或者职工大会报告安全生产工作情况；依法不需要建立职工代表大会或者职工大会的小型或者微型企业等规模较小的生产经营单位，应当每年向从业人员通报安全生产工作情况；

　　2、直接领导安监部的工作,必须做到定期听取汇报,及时指导安监部的工作,对安监部的职能作用得以正常发挥负责。

　　5、调动安全管理人员的工作积极性,关心其晋级职称评定,及时奖励有功的安全管理人员及多年勤恳工作未发生失误的安全管理人员。

　　6、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结评比安全工作。

　　1、生产副总经理是公司安全生产的主管领导,协助公司总经理做好公司的安全生产及基本建设管理工作。

　　2、生产副总经理直接领导生产部和工程部的工作,必须做到定期听取汇报,及时指导生产部和工程部的工作,对生产部和工程部的职能作用得以正常发挥负责。

　　3、协助总经理组织安全技术研究工作,负责解决安全技术、安全管理上的工作和采用先进的安全技术和安全防护措施。

　　8、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结评比安全工作。

　　l、对公司各系统的安全生产工作负有管理责任,负责贯彻执行上级有关安全生产的指示、规定、法律和工作任务。

　　2、直接领导安监部成员,建立健全安全管理网络、各种安全台帐、制定审核各种安全管理制度、安全操作规程及各类安全文件。明确各成员及各单位的安全职责,并定期进行检查和考核。

　　4、每年组织一次安全生产委员会成员对各职能部门、各级人员的安全生产责任制执行情况进行检查，对查出不履行职责的进行处理。

　　6、严格按事故处理规定，处理工伤、火灾等事故。坚持做到“四不放过”（查不出原因不放过，本人和群众受不到教育不放过，没有制定出防范措施不放过，责任人不受到处理不放过）。

　　l、及时传达、贯彻上级有关安全生产的指示,坚持生产与安全的“五同时”（“五同时”是指在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作）。

　　3、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时,要果断正确处理,并立即报告主管领导,通知有关职能部门,防止事故发生或事态扩大。

　　8、负责组织公司生产设备、动力设备bd半岛·体育、工艺、能源环保等各类故事的调查处理和生产设备、动力设备、工艺、能源环保大检查，对存在的问题及隐患按规定给予考核和整改，并统计上报。

　　11、积极组织召开生产调度会和有关专题会议,形成会议纪要,对会议提出的重点问题督促各部门落实,并实行追踪调度。

　　1、负责本部门所辖车辆的管理、年检和驾驶员证件的年审、安全教育和考核工作,确保车辆及驾驶员的安全。

　　6、负责收集各职能部门对相关部门的检查考核情况，依据发生的各类事故，对总经理及主管副总经理进行考核。

　　8、执行危化有毒有害工种工时制度规定和女工、未成年工特殊劳动保护规定,并根据职业禁忌症要求,做好工人招收和职工调配工作。

　　13、根据生产实际设置特种作业人员编制。并会同有关部门做好接触有毒有害物质岗位作业人员的定期体检、建档管理工作,对查出有职业病的员工按规定进行合理调配。

　　14、负责为公司员工办理参加工伤保险和员工入厂前、从事作业中、离厂前的健康体检、建档等有关工作。

　　3、要监督劳动防护用品、消防用品、保健食品、清凉饮料及职业病防治等费用的合理使用，否则不予报销。

　　1、负责全公司安全生产的监督管理工作，重点抓好特种设备、特种车辆、锅炉压力容器及电气设备的安全监督管理工作。

　　6、参加各类事故调查，严格按事故处理规定，处理工伤、火灾等事故，坚持做到“四不放过”（查不出原因不放过，本人和群众受不到教育不放过，没有制定出防范措施不放过，责任人不受到处理不放过）。

　　11、有权对各类安全事故隐瞒、虚报或故意延迟不报的,除责成补报外,对相应责任人和责任部门进行考核。

　　12、在调查处理伤亡事故中, 有权对玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊等行为，报公司追究其行政责任。

　　16、参加安全检查与联查工作，有权对查出的问题(隐患)提出意见,督促有关单位解决, 对隐患整改落实结果进行验证，并按规定进行考核。

　　17、监督检查安全教育及各项安全活动开展工作的落实情况，对不认真落实安全教育和各项安全活动的单位按制度进行考核。

　　8、经常深入车间监督检查设备操作人员操作情况，对违反操作规程造成设备损坏的部门及个人进行调查，按规定进行考核。

　　5、负责车间工艺技术方面的检查和技改工作的具体实施与结果验证，贯彻工艺纪律管理规定，及时纠正存在问题，按规定上报领导进行考核。

　　3、每月要对各单位能源环保（排污、尘毒监测）情况进行检查汇总，并记录存档。督促各车间能源消耗定额落实情况。

　　5、检查各单位环保设施运行情况, 对环保设施效能下降,不进行维修或闲置不用致使有害物质超标排放的单位，按规定上报进行考核。

　　1、车间主任是车间安全生产第一负责人,对车间安全生产负全面责任。要认真贯彻执行各项安全生产法律、法规、规定、制度和标准。

　　2、拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度,编制车间安全技术措施计划和方案,经批准后组织实施。

　　6、组织车间级的安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改,车间无力整改的要采取有效的安全防范措施,并及时向厂部书面报告。

　　7、大修项目或日常的抢修项目,要亲自做好安全教育、亲自到现场落实安全措施、亲自指挥和亲自监督检查。

　　1、严格执行有关安全生产的各项规章制度,负责本班的安全生产全面工作,维护正常生产秩序，组织生产时必须认真执行“五同时”原则。

　　5、负责监督检查本班人员正确使用劳动保护用品、防护器具，安全装置和消防器材的日常管理工作，使之完好。

　　6、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况,做好设备和安全设施的巡回查及维护保养工作, 及时消除隐患,一时消除不了的,应及时上报车间以求妥善处理，并做好记录。

　　7、认真执行交制度，班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。交时,要交清本班工作中出现的不安全因素和处理过程中的注意事项，在交记录上签字方可离开。

　　8、严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本辖区非化工工种作业人员的作业，维护正常生产秩序，发生事故要立即组织抢救，保护现场，及时报告。

　　1、协助班长负责做好本组安全工作，受车间安全员业务指导，协助班长负责做好本组班前安全布置、班中安全检查、班后安全总结。

　　２、协助班长组织开展本班各种安全活动，认真做好安全活动日记录，提出改进安全工作的意见和建议。

　　3、遵守劳动纪律,精心操作,严格执行工艺规程、安全技术规程和操作法。记录清晰、真实、整洁,并保持作业场所清洁。

　　5、认真维护保养设备,发现异常应妥善处理,及时上报,并认线、正确使用、妥善保管各种劳动保护用品、器具和防护、消防器材。

　　1、在本单位负责人的领导下,负责本单位的安全管理工作,协助本单位负责人贯彻执行上级和公司有关安全生产的指示和规定,并监督检查执行情况,在业务工作上受公司安全部门的指导,有权直接向安全部门反映问题。

　　2、在本单位负责人领导下,制订、修订、审查本单位有关安全生产管理制度和安全技术规程,并做好监督、检查执行情况。

　　3、负责搞好本单位安全生产宣传教育和开展各类安全活动的组织工作,并做好安全部门下发的各类安全文件、资料、报刊逐级落实工作。

　　5、经常深入现场检查安全工作,对发现的安全隐患要及时采取措施,并向本单位负责人报告,检查中发现违章作业,要认线、负责本单位各类安全作业票证、安全记录和安全台帐的管理。

　　7、大修项目或日常的抢修项目,要亲自做好安全教育、亲自到现场落实安全措施、亲自指挥和亲自监督检查。

　　1、车间安全员在车间主任的直接领导下开展工作,在业务上受公司安监部领导。2、贯彻有关安全生产法律、法规、制度和标准;参与拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度,并监督检查执行情况。

　　为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产（工作）目标，特制定本制度。

　　3.1 考核部门负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。3.2 公司人力资源部负责对各职能部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

　　3.3 考核部门对项目部的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

　　3.4 考核部门对项目部的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

　　3.5 安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。

　　按照公司制定的《安全生产责任制》及《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。2安全生产责任制考核制度

　　安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一,预防为主,综合治理”和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落实到实处，特制定项目安全生产责任制考核制度。

　　考核各级各部门管理人员安全生产责任制的执行情况。督促安全生产责任制的贯彻落实，激励安全管理机制的正常运行。

　　各级各部门管理人员、安全管理人员及项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员、资料员、造价员、机械员、班组长、工程（劳务）分包现场经理或负责人等人员。

　　1、采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表），分为优秀、优良、合格、不合格四个等级。实得分90及其以上者为优秀，90-85分（含85分）为优良，85-75分（含75分）为合格，分以下为不合格。

　　3、实行逐级考核，公司考核部门对各级各部门人员进行考核，分公司接受公司考核，项目部项目经理接受公司及分公司考核，项目部考核小组对项目所属管理人员进行考核。

　　公司成立以法人为组长的考核小组，项目部成立以项目经理为组长的项目安全生产责任制考核小组，具体负责所有管理人员安全生产责任制的考核工作，并确保及时、认真、公平、公正、公开、有效地开展考核工作。

　　3、对实得分为75分以下的不合格管理人员视其情节轻重，给予警告批评、以观后效或调离工作岗位或经再次培训学习、重新考核合格后上岗等处理。

　　未建立健全职业安全卫生管理体系及以安全生产责任制为核心的各级各部门人员责任制、规章制度的，扣20分

　　未把安全工作作为考核干部政绩的重要依据，对重大责任事故的有关领导分清责任，严肃处理的的，扣10分

　　未对党员领导干部失职渎职情况进行监督，以至于造成事故，未依据党纪政纪提出处理意见的，扣25分

　　未贯彻劳动保护和职业健康安全生产的方针政策、法规和本公司各项职业健康安全生产管理规章制度的，扣5-10分

　　未组织开展全公司性的安全生产竞赛活动，将安全状况的好坏作为先进集体、个人评比的主要依据的，扣10-20分

　　贯彻安全生产法律法规，协助总经理建立健全安全生产保证体系，制订安全生产目标分解、完善安全规章制度

　　未组织审核公司中长期安全生产工作的规划及年度、特殊阶段安全生产工作的实施计划及安全生产考核指标的，扣10分

　　未组织编制公司安全技术、劳动保护、职业健康、安全教育培训、环境保护费用的公司财务计划，缺一项的，扣2-5分

　　未定期向总经理汇报公司安全技术、劳动保护、职业健康、安全教育培训、环境保护资金等安全措施费的使用情况，缺一项的，扣2-5分

　　未贯彻执行上级有关安全生产规程、规范和公司安全方针、规章制度未落实的，落实不及时的，扣2-10分

　　未审核公司内部经营目标管理责任书有关安全技术、职业健康、劳动保护、环境保护、职业健康的条款专项费用的，扣5-15分

　　未能监督项目责任人对合同、责任书中有关安全技术、劳动保护、环境保护、职业健康等条款的履行情况的，扣5-30分

　　未能定期或不定期地向总经理汇报项目责任人对安全技术、劳动保护、环境保护等合同条款的履行情况的，扣5-15分

　　未协助工会主席贯彻执行生产、职业健康、劳动保护、环境保护的方针、政策、法规的，扣15分

　　未贯彻执行劳动保护和职业健康安全生产的方针政策、法规和本公司各项职业健康安全生产管理规章制度的，扣5-10分

　　未组织和开展职业健康安全监督检查工作的，扣5分，未督促本公司职业健康安全技术措施及职业健康安全技术措施费用使用计划执行情况的，扣5分

　　未发动工会系统采取各种形式，宣传有关安全生产的方针、政策、法规及上级安全生产指示的，扣10分

　　未组织开展全公司性的安全生产竞赛活动，将安全状况的好坏作为先进集体、个人评比的主要依据的，扣10分

　　未检查、督促劳动保护监督检查的有关条例、规定的贯彻落实情况，总结交流劳动保护工作，组织开展安全生产合理化建议活动，表彰先进集体和先进个人的，扣10分

　　未认真落实国家、地方政府有关劳动保护工作的法律、法规及规定，严格执行有关人员的劳动保护，并对其实施情况进行监督、检查的，扣5-15分

　　未组织各单位和项目部认真做好对新进场工人（包括实习生、代培生、农民工等）的各类安全教育、考核工作的，扣5-10分

　　未严格执行国家、地方政府有关特种作业人员上岗作业的有关规定，组织特种作业人员的安全技术培训的，扣5-10分

　　未根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》建质[2008]91号协调所有在建项目安全管理人员的委派以及工资和绩效的发放的，扣15-20分

　　未根据公司《建设工程核心管理人员管理办法》中安全要求，对新聘用的人员进行培训、考核，并做出考核结果的，扣15-20分

　　负责保证安全技术措施经费的落实并监督其合理使用；审查各项安全罚款的出处，认真执行国家和地方法规；

　　未负责组织财务审计、审批、各项收支经费报销和物资计划管理，督促物资采购及时，对安全隐患整改用的材料、设备优先购置，确保安全生产的，扣10-15分

　　未及时将职业健康安全措施经费使用计划列入生产财务计划，专款专用，确保经费的落实，并监督其合理使用的，扣10-15分

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